コミュニケーションから新しい価値を生み出すために。

コミュニケーションをするとき、
何を意識して話を聞いていますか？

人との会話には、
目的が必要なこともあれば、
小難しく考える必要がない、
コミュニケーションもあるかと思う。

今回意識したいのは、
新しい価値を生み出すという
視点に立ったとき、
意識したいポイントをまとめている。

■ 日本人の議論とは？

私たち日本人が持つ、
議論の特徴がある。

それは、
相手を一方的に否定すること。

脳科学者の中野信子氏によると、
日本人が自分と異なる意見を
激しく非難しがちなのは、
日本が災害大国であるからではないか
との指摘がある。

自然災害が起こると、
生き延びるためには、
集団で協力することが求められる。

その中で、集団の意に沿わない人は
徹底的に弾き出される。

これが、｢集団の正義｣に逆らう人を、
非難する行動につながっていく。

この特徴が顕著に現れるのが、
SNSの｢炎上｣。

インターネット上にある、
｢自分たちの正義｣とは異なる行動を
みたときに、

それを一方的に批判することで、
自分の価値観を押し付けられる。

それに対する賛否はさておき、
この特徴があることと仮定して、

どのようなコミュニケーションが、
新しい価値を生むことにつながるのかを
考えるたい。

■ 新しい価値を生み出す思考方法

僕が企画を立てるときに
活用する思考方法は、

｢弁証法｣

難しそうな言葉が出てきましたが、、、
ポイントは簡単です。

弁証法は、
二項対立を崩すことを
目的とした思考方法のこと。

ある命題（テーゼ）と、
それを否定する命題（アンチテーゼ）が
あることを認識する。

そして、
それを統合した、
より高次な命題（ジンテーゼ）を
導き出す。

相反するように見える
ふたつの命題の、
隠された｢共通点｣や｢組み合わせ｣を
考え出します。

簡単に言えば、
寿司と宅配が組み合わさり、
デリバリー寿司という
ジャンルができることも、

弁証法的な思考の産物と言えます。

■ 弁証法を議論に活用する

相手との会話の中から、
どのようにして、
新しい価値を見つけていけば
良いのでしょうか？

まずは、
①違う意見を尊重するところから始まります。

そして、耳を傾けるうちに、
意見が完全に対立しているわけではないなど
②共通点への気づきを見つけます。

つまり、
｢新たな可能性を見つけること｣が、
価値を生み出す議論になります。

異なる意見を吟味し、
共通点や妥協点を探り、
新たな可能性を見出す。

｢弁証法」の思考方法に
そっくりではないでしょうか？

新しい視点から
物事をとらえることは、
一見難しいように見えます。

だけれど、そのポイントは
とてもシンプルです。

人との議論や、企画など、
多くのシーンに応用可能な方法なので、

皆さんの活動に
少しでも活かしてもらえれば
嬉しいです。

※
疑問やご提案、感想などを
お持ちの方は、
メッセージをいただければ、
嬉しく思います。