マインドマップで思考の整理とタスク管理
久しぶりにマインドマップで思考の整理をしてみました。
その後は、管理ソフトで来年の行動計画マップを少しだけ作成しました。
今年は、グッズ製作の仕事はイマイチでした。
※グッズ製作に力を注がなかったので『過去最低レベル』の売上でした。
その代わりに手刷りのシルクスクリーンの営業活動を頑張りました。
その結果、シルクスクリーンに関しては、コロナ以降では初めて12月の売上が向上しました。（現時点で前年度の12月の売上を超えました）
お陰様で、耐用年数を過ぎていたエアコンをやっと変えました。（助成金も活用しました。）
暫くは、グッズ製作よりも『手刷りのシルクスクリーン』に力を注ぎます！
その理由は、シルクスクリーンの業者が凄い勢いで減少しているからです。
（やっと、工賃も『適正価格』に戻ってきました。）
逆に、グッズ製作の業者は、凄い勢いで増えていてレッドオーシャンです。
納期も単価も底値になっているので、どちらに力を注げば良いかと考えた結果、ライバルが減少している手刷りに注力することにしました。
ただ、グッズ製作も諦めた訳ではなく、新グッズを作れる加工業者を開拓して、販路を広げていこうと考えています。
シルクスクリーン業界全体の仕事量が減少しているので、来年も普通に活動すると仕事量が減少します。
その為、こちらから積極的にお客様にアプローチする活動を増やします。
あと、作業風景をSNSでも投稿しようと考えています。
InstagramかYoutubeで配信しようと思いますが、上手く撮影できるかな？
みんな動画のクオリティが高いから、動画の勉強も始める時期に来ているかも。
2025年は、シルクスクリーンの売上を120％アップできるように取り組みます。ビニール以外の材質の依頼も増やす方向で考えます。
グッズ製作は、過去最低だったので・・・、来年は250％アップは最低条件
趣味レベルのタロットも、副業として活動できるレベルまで極めます。
（時間を作って勉強しています。）
来年は、今年以上にガッツリ鑑定します。
あと、色々なコンテンツを学んでいるので、そろそろ『コンテンツを自動化』します。
※コンテンツの自動化は2025年中に実現します。
2025年は、「やりたいこと」、「やるべきこと」、「結果を出すこと」が沢山あります。
無駄な時間を極限まで減らせるように、時間管理とスケジュール管理をサボらずに実践します。
いいなと思ったら応援しよう！
