見出し画像

【企業経営理論#17】経営戦略とは


経営戦略とは

今回は、” 経営戦略 ”についてです。

経営戦略とは、企業が目標を達成するために、経営資源をどのように活用するかを決定する総合的かつ長期的な計画のことです。

そのため、企業の経営戦略は外部環境だけでなく、内部環境も重視して策定されることになります。

そうして経営戦略を策定することで、企業の方向性を明確にし、競争優位を築き、 持続的な成長を実現することができます。





経営戦略の階層

経営戦略は、以下の3つの階層に分類されます。

  1. 全社戦略 (Corporate Strategy)

    • 企業全体長期的な方向性を決定する戦略。
      企業がどのような事業を行い、どのような資源を分配し、どのように成長していくのか、全体像を示すもの。
      経営理念や経営ビジョンをもとに策定される。

    • キーワード:
      事業ポートフォリオ、多角化、M&A、PPM、新規事業への参入など。
      ※のちの記事で解説。

  2. 事業戦略 (Business Strategy)

    • 企業が特定の事業において、競争優位を築き、収益を上げるための個々の事業における競争戦略
      全社戦略が企業全体の進むべき方向を定めるのに対し、事業戦略は個々の事業レベルで、どのように競争に勝ち抜くかに焦点を当てる。

    • キーワード:
      コストリーダーシップ、差別化、集中化、ブルーオーシャン戦略など。
      ※のちの記事で解説。

  3. 機能別戦略 (Functional Strategy)

    • 事業戦略を実行するために、各部門(マーケティング、生産、人事、財務など)がそれぞれ立てる戦略。
      各部門が専門性を活かし、連携することで、事業全体の目標達成に貢献する。

経営戦略の階層





経営戦略の策定プロセス

  1. 現状分析内部環境(強み、弱み)と外部環境(機会、脅威)を分析する。

  2. 目標設定ビジョンミッション に基づき、具体的な目標を設定する。

    • SMART (Specific, Measurable, Achievable, Relevant, Time-bound) な目標設定が重要。

  3. 戦略策定:目標を達成するための戦略を策定する。

    • 競争優位を築くための差別化戦略コストリーダーシップ戦略など。

  4. 実行計画:戦略を実行するための具体的計画を策定する。

    • 担当者予算スケジュール などを明確にする。

  5. 評価:戦略の実行状況評価し、必要に応じて修正する。

経営戦略策定プロセス





代表的な経営戦略

  • コストリーダーシップ戦略低コストで製品やサービスを提供することで、価格競争で優位に立つ戦略。

  • 差別化戦略:製品やサービスに ユニークな価値 を付加することで、 競合と差別化を図る戦略。

  • 集中化戦略:特定の顧客セグメントニッチ市場に焦点を当てて、専門性を高める戦略。

  • ブルーオーシャン戦略競争のない新しい市場を創造する戦略。

  • 多角化戦略:複数の事業に参入することで、リスクを分散し、成長を加速させる戦略。

  • M&A戦略:他社を買収または合併することで、事業拡大競争力強化を図る戦略。

  • グローバル戦略:海外市場に進出し、グローバルに事業を展開する戦略。

  • イノベーション戦略新製品新サービスを開発し、市場を創造する戦略。





経営戦略のポイント

  • 環境適応:変化する外部環境柔軟に対応できる戦略である。

  • 競争優位競合に対して優位性を築ける戦略である。

  • 実行可能性実現可能具体的な戦略である。

  • 一貫性:企業のビジョンミッション一貫性のある戦略である。

  • 継続的な見直し:経営戦略は、定期的に見直し改善する。





まとめ

今回は、経営戦略についてまとめました。
経営戦略は、企業が目標を達成し、持続的な成長を実現するための羅針盤となるため、企業は、外部環境内部環境を分析し、自社の強みを活かした最適な経営戦略を策定する必要があります。

次回からは、複数回に分けて、企業戦略についてさらに深ぼっていきます。





復習問題

問題1:穴埋め問題

  1. 経営戦略とは、企業が( ① )を達成するために、経営資源をどのように活用するかを決定する総合的かつ長期的な計画のこと。

  2. 経営戦略は、( ② )環境だけでなく、( ③ )環境も重視して策定される。

  3. 経営戦略の3つの階層とは、( ④ )、( ⑤ )、( ⑥ )。

問題2:正誤問題

  1. 経営戦略を策定することで、企業は持続的な成長を実現することができる。( ○ / × )

  2. 全社戦略は、個々の事業レベルでどのように競争に勝ち抜くかに焦点を当てる。( ○ / × )

  3. 事業戦略は、企業全体の進むべき方向を定める。( ○ / × )

  4. 機能別戦略は、事業戦略を実行するために、各部門が連携して立てる戦略である。( ○ / × )

問題3:組み合わせ問題

次の経営戦略の階層と、具体的な内容を正しく結び付けてください。

問題4:記述問題

  1. 経営戦略の策定プロセスを5つの段階に分けて説明してください。

  2. 代表的な経営戦略を5つ挙げてください。

  3. 経営戦略を策定する際のポイントを3つ挙げてください。

問題5:多肢選択問題

以下のうち、経営戦略の階層として適切なものをすべて選びなさい。

a. 全社戦略 b. 事業戦略 c. 部門戦略 d. 機能別戦略 e. 個人戦略

問題6:多肢選択問題

以下のうち、代表的な経営戦略として適切なものをすべて選びなさい。

a. コストリーダーシップ戦略 b. 差別化戦略 c. 集中化戦略 d. 価格戦略 e. 販売促進戦略

問題7:記述問題

ある飲食店が、経営戦略を策定する際に、どのような点に注意すべきでしょうか? 具体的な例を挙げて説明してください。

問題8:記述問題

ある製造業が、新たな経営戦略を策定する際に、どのような情報を収集すべきでしょうか? 具体的な例を挙げて説明してください。

問題9:記述問題

経営戦略において、「環境適応」が重要である理由を説明してください。

問題10:記述問題

経営戦略を継続的に見直す必要があるのはなぜですか?理由を説明してください。





解答

問題1

  1. ① 目標

  2. ② 外部 ③ 内部

  3. ④ 全社戦略 ⑤ 事業戦略 ⑥ 機能別戦略

ここから先は

501字

スタンダードプラン

¥500 / 月
初月無料
このメンバーシップの詳細

この記事が気に入ったらチップで応援してみませんか?