【企業経営理論#10】PEST分析(PESTLE分析・STEEP分析)

PEST分析

今回は、マクロ環境分析の一つ、” PEST分析 ”についてです。

PEST分析は、企業の外部環境を分析する際に用いられるフレームワークの一つで、マクロ環境を政治 (Politics)、経済 (Economy)、社会 (Society)、技術 (Technology)の4つの要素に分類して分析します。

企業は、PEST分析を行うことで、自社ではコントロールできない外部環境の変化を把握し、事業に与える影響を予測することができます。

各要素の詳細

• Politics (政治)

  • 政治体制、政党、政府の政策、法規制、国際関係、法律の改正、政治的な安定性、規制緩和、補助金制度、税制、貿易政策など

  • 例：

    • 消費税率の変更

    • 環境規制の強化

    • 政治的な不安定による海外事業のリスク

• Economy (経済)

  • 経済成長率、景気動向、金利、為替レート、インフレ率、失業率、消費支出、投資動向、可処分所得、株価、原油価格など

  • 例：

    • 景気後退による消費の冷え込み

    • 円高による輸出の減少

    • 金利上昇による資金調達コストの増加

• Society (社会)

  • 人口動態（人口増加率、年齢構成、世帯構造など）、ライフスタイル、価値観、文化、社会トレンド、教育レベル、健康意識、環境意識、少子高齢化、都市化、情報化、グローバル化など

  • 例：

    • 健康志向の高まりによる健康食品の需要増加

    • 環境意識の高まりによるエコカーの普及

    • 少子高齢化による労働力不足

• Technology (技術)

  • 技術革新、IT、AI、IoT、バイオテクノロジー、新素材、エネルギー技術、研究開発動向、特許、インフラ整備、デジタル化、自動化など

  • 例：

    • AI技術の進歩による自動運転車の開発

    • スマートフォンの普及によるモバイル決済の増加

    • インターネット通販の普及による小売業の衰退

PEST分析の要素

PEST分析の目的

• 機会と脅威の特定：外部環境の変化が、企業にとって機会となるのか、脅威となるのかを判断する。

• 戦略策定：分析結果を踏まえ、機会を活かし、脅威を回避するための戦略を策定する。

• リスク管理：将来起こりうるリスクを予測し、事前に対策を検討することで、リスクを最小限に抑える。

• 意思決定：経営判断に必要な情報を提供し、より的確な意思決定の支援をする。

PEST分析の手順

1. 分析対象の明確化：どの事業や製品を対象に分析するかを明確にする。

2. 情報収集：各要素に関する情報を、様々な情報源から収集。

3. 要因の整理：収集した情報を整理し、各要素に分類。

4. 影響の分析：各要因が、事業にどのような影響を与えるかを分析。

5. 戦略への反映：分析結果を踏まえ、事業戦略や市場戦略を策定。

分析の手順

PEST分析の派生(PESTLE分析・STEEP分析)

PEST分析からさらに視点を広げたPESTLE分析・STEEP分析というものもあります。

これらの分析手法は、PEST分析の4つの要素に加え、法律 (Legal) や 環境 (Environment)、 倫理 (Ethical) といった要素を加えることで、より多角的な視点からマクロ環境を分析することを可能にします。

PESTLE分析

PESTLE分析は、PEST分析にLegal(法律)とEnvironment(環境)の2つの要素を加えたフレームワークです。

• Legal (法律)

  • 既存の法律、新たな法律、法規制の変更、訴訟リスク、知的財産権、国際法、労働法、消費者保護法など

  • 例：

    • 個人情報保護法の改正

    • 労働基準法の改正

    • 特許取得の状況

• Environment (環境)

  • 環境問題、気候変動、資源枯渇、廃棄物処理、再生可能エネルギー、環境規制、環境保護意識など

  • 例：

    • 地球温暖化による気候変動

    • 水資源の枯渇

    • 環境規制の強化

PESTLE分析の要素

STEEP分析

STEEP分析は、PEST分析にEthical(倫理)の要素を加えたフレームワークです。

• Ethical (倫理)

  • 企業倫理、社会規範、倫理的な行動、CSR (企業の社会的責任)、コンプライアンス、人権、公正な取引、透明性など

  • 例：

    • 企業の倫理綱領

    • 業界の行動規範

    • 消費者の倫理観

STEEP分析の要素

PESTLE分析・STEEP分析のメリット

• 分析の網羅性：PEST分析よりも、より多くの要素を考慮することで、分析の網羅性を高めることができる。

• 環境変化への対応：法律、環境、倫理といった要素を分析することで、より社会の変化に対応した戦略の策定に役立つ。

• リスク管理：法的リスクや環境リスク、倫理的なリスクを事前に明確にし、対策を検討することができる。

• 長期的な視点：長期的な視点で、持続可能な社会の実現に向けた戦略を策定できる。

PESTLE分析やSTEEP分析は、PEST分析を発展させたフレームワークであり、より多角的な視点からマクロ環境を分析することができます。

これらの分析手法を活用することで、企業は社会の変化をより的確に捉え、持続的な成長を実現するための戦略を策定することができます。

まとめ

今回は、マクロ環境を分析するためのフレームワーク”PEST分析”についてまとめました。
PEST分析は過去のデータだけでなく、将来のトレンドを予測することが重要であり、可能な限り、数値データなどを用いて定量的な分析を行うことで、より客観的な分析結果を得ることができます。

それでは次回は、ミクロ環境分析のフレームワークについてです。

復習問題

問題1：穴埋め問題

1. PEST分析は、企業の（ ① ）環境を分析する際に用いられるフレームワーク。

2. PEST分析は、マクロ環境を（ ② ）、（ ③ ）、（ ④ ）、（ ⑤ ）の4つの要素に分類して分析する。

3. PESTLE分析は、PEST分析に（ ⑥ ）と（ ⑦ ）の2つの要素を加えたフレームワークです。

4. STEEP分析は、PEST分析に（ ⑧ ）の要素を加えたフレームワークです。

問題2：正誤問題

1. PEST分析は、企業がコントロールできる内部環境を分析する。（ ○ / × ）

2. 消費税率の変更は、PEST分析のEconomy(経済)の要素に該当する。（ ○ / × ）

3. AI技術の進歩は、PEST分析のTechnology(技術)の要素に該当する。（ ○ / × ）

4. PEST分析では、将来のトレンドを予測する必要はない。（ ○ / × ）

5. PESTLE分析やSTEEP分析は、PEST分析よりも多くの要素を考慮する。（ ○ / × ）

問題3：組み合わせ問題

次のPEST分析の要素と、具体的な例を正しく結び付けてください。

問題4：記述問題

1. PEST分析を行う目的を3つ挙げてください。

2. PEST分析の手順を説明してください。

3. PESTLE分析やSTEEP分析を行うメリットを説明してください。

問題5：多肢選択問題

以下のうち、PEST分析のPolitics(政治)の要素に該当するものをすべて選びなさい。

a. 政治体制 b. 法規制 c. 経済成長率 d. 人口動態 e. 技術革新

問題6：多肢選択問題

以下のうち、PEST分析のEconomy(経済)の要素に該当するものをすべて選びなさい。

a. 金利 b. 為替レート c. ライフスタイル d. 環境問題 e. 倫理的な行動

問題7：多肢選択問題

以下のうち、PEST分析のSociety(社会)の要素に該当するものをすべて選びなさい。

a. 政治的な安定性 b. インフレ率 c. 人口動態 d. 価値観 e. 教育レベル

問題8：多肢選択問題

以下のうち、PEST分析のTechnology(技術)の要素に該当するものをすべて選びなさい。

a. 貿易政策 b. 可処分所得 c. 技術革新 d. 新素材 e. インフラ整備

問題9：記述問題

ある飲食店が、PEST分析を行う際に、どのような点に注意すべきでしょうか？ 具体的な例を挙げて説明してください。

問題10：記述問題

ある製造業が、PESTLE分析を行う際に、どのような情報を収集すべきでしょうか？ 具体的な例を挙げて説明してください。

解答

問題1

1. ① 外部

2. ② 政治 ③ 経済 ④ 社会 ⑤ 技術

3. ⑥ 法律 ⑦ 環境

4. ⑧ 倫理