花火大会が消える！？財源確保への新戦略― Are Fireworks Festivals Going Up in Smoke!? A New Strategy to Secure Funding
伝統が揺らぐ夏の夜空
みなさんは、毎年夏になると当たり前のように花火大会を楽しんできたのではないでしょうか？しかし最近、その「当たり前」が崩れはじめています。2023年には全国で少なくとも25の花火大会が資金難や警備費の上昇などを理由に中止されました。実はコロナ禍の影響で2020年から多くの大会が一時的に中止や延期となり、収入源を絶たれた花火業界では廃業や人員削減が相次いだともいわれています。特に地方の小規模自治体は協賛金の集まりにくさに加え、物価高や補助金カットなども重なり、もはや長年守り続けてきた行事を続けるのが難しいという声が後を絶ちません。
「花火が上がらない夏なんて…」と驚かれる方も多いかもしれませんが、火薬代や警備コストをはじめとする運営費がコロナ前と比べて約1.5倍にふくれあがり、運営側は綱渡りのような状態です。たくさんの人で賑わい、笑顔があふれる夕暮れの河川敷や海辺が、来年にはひっそり静まり返っているかもしれない—そんな不安を払拭できないまま、時だけが過ぎていく印象があります。
こうした状況は、地域の歴史や思い出を刻んだ行事が失われる危機でもあります。かつては毎年の催しを通じて人々が交流し、懐かしい光景や匂いが脈々と受け継がれてきましたが、「もう続けられない」という運営者の声は決して珍しくなくなってきました。日本の夏の夜空を鮮やかに彩ってきた花火は、単なる娯楽を超えて各地の文化や絆を映し出してきたからこそ、今ここで存続の手だてを講じる必要性をひしひしと感じます。
文化的価値と観光ポテンシャルの再認識
花火大会や祭りがなくなると、単に夏の楽しみが一つ減るだけではありません。そこには地域固有の文化や伝統が根づき、人々を結びつける強い絆があり、それらが失われれば地域のアイデンティティも揺らいでしまいます。一般社団法人マツリズムの調査によると、「祭りはなくなってはいけない」と答えた人が74％に達したとのことで、多くの方が伝統行事の持つ意味や価値を見つめ直しはじめていることがうかがえます。
さらに、花火大会は江戸時代の水神祭に端を発するものも多く、古くから疫病や災いを鎮める祈りの象徴でもありました。現代ではその娯楽性や美しさが注目されがちですが、実はこうした歴史的背景と精神的支えの要素も、大きな魅力として受け継がれているのです。
また、関西大学名誉教授の宮本勝浩氏の試算によれば、2023年の花火大会による経済効果は約2兆2,590億円に上ると言われています。日本各地で開催される花火大会や祭りは、地域住民の交流の場として機能するだけでなく、海外からの観光客にとっても特別な体験を提供し、インバウンド需要の拡大や地域経済の底上げに大きく貢献しています。浴衣を着て花火を楽しむ体験や、日本ならではの独特の演出は海外から見ても大きな魅力であり、特に地方の祭りは都市部にはない独自の風土を感じられるという点で支持を集めています。
こう考えると、もし花火大会や祭りが相次いで中止に追い込まれれば、日本文化が育んできた歴史的・精神的価値だけでなく、大きな経済効果をも手放してしまうことにつながるのではないでしょうか。伝統行事の中に込められた祈りや願い、そして地域を元気づけるエネルギーを途絶えさせないためにも、私たちが「守るべき理由」はすでに十分揃っているように思えます。
有料予約駐車場が拓く新たな収益モデル
私たちアキッパは、花火大会や祭りが従来の協賛金頼みを脱却し、自律した運営体制を築くための一つの手段として有料予約制の駐車場を提案しています。こうした仕組みを活用すれば、来場されるドライバーが事前に駐車場所を確保しやすくなるというメリットが生まれ、当日の混雑や迷惑駐車のリスクを減らすことも可能です。特に、祭りや花火大会の会場周辺は例年車が集中し、駐車場所が見つからないまま周辺道路をぐるぐる探し回るケースが多いので、予約済みの駐車スペースがあるだけで訪れる人の負担を大きく軽減できます。
もちろん駐車場の収益化だけで全ての課題を解決できるわけではありません。しかし、こうした新しい戦略を取り入れていただくことで、運営委員会が安定した財源を確保し、安全対策や演出に十分な予算を回せる下地ができるはずです。結果として、地域の行事が次世代へとしっかり引き継がれていく道筋が開けるのではないでしょうか。
「消えゆく伝統」から「育み、発展させる財産」へ転換できるかどうか—今こそ、その大切な岐路に差しかかっているように思います。私たちも自社サービスに限らず、多様な視点やノウハウを共有しながら、花火大会や祭りがこれから先も変わらない夏の風景として多くの人の心を彩り続けるよう、さまざまなサポートを模索していきたいと考えています。
新たな戦略で未来への継承を実現する
花火大会や祭りを存続させるためには、自治体の予算や協賛金だけに頼る従来の構造から少し視点を変え、地域の文化資源を新しい形で活かす発想が求められていると感じています。コロナ禍によって多くの行事が中止され、改めて「稼ぐ視点」を意識しなければ続けられないという現実が突きつけられましたが、だからといって営利目的のみを強調すれば、長い歴史の中で受け継がれてきた神事や地域の誇りをないがしろにしかねません。実際、青森ねぶた祭のように企業協賛や有料観覧席などを取り入れながらも、地域の方々は“愛着”や“誇り”のもとで祭りの制作や運営に携わってきました。伝統行事を支える人々の情熱があるからこそ、外部から見れば魅力的な観光資源に成り得るし、地域が一体となる象徴でもあり続けられるのだと思います。
一方で、花火大会や祭りの技術やアイデアをアップサイクルして新たな商品やサービスを生み出す事例が各地で広がりつつあるように、同じ文化資源の活用でも「地域の誇りを育てる手段」として捉えれば、営利と伝統の両立は十分に可能なのではないでしょうか。社会や経済の変化が早い今だからこそ、産業として少しだけ形を変えながら、何百年と続く伝統行事を未来へつなげる取り組みに目を向ける時期に来ているように思えます。そうして花火大会や祭りが地域のアイデンティティであることを守りつつ、同時に時代に適応していくことこそが、持続可能な「継承の形」です。
私たちは、あの夜空を美しく彩る花火や地域の誇りが宿るお祭りの光景を、「過去のもの」にしたくはありません。地域とともに知恵を出し合い、目先の協賛金や補助金だけに依存しなくても存続できるような仕組みを整えることで、何十年先の子どもたちも同じように感動や喜びを味わえる夏を迎えられるはずです。
もし、この記事をご覧になった花火大会や祭りの主催者の方が新しい収益モデルや円滑な運営に興味をお持ちでしたら、私たちアキッパの有料駐車場サービスがお役に立てるかもしれません。興味をお持ちの方は、下記のリンクからお気軽にお問い合わせください。