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「雇わない選択・雇われない選択」──企業とworkerの新たなスタンダードへ

はじめまして。
「企業とスキルシェア人材が共に成長し、可能性を最大化する社会」をつくりたい。そんな想いで、ここnoteでも発信をはじめます。

私は、10年以上、採用や人事の現場に携わってきました。
その中で感じたのは、「人を雇うこと」自体が目的になっている企業が多いこと。

  • 事業を成長させたい → だから、まず人を採用しよう

  • 採用に成功したら、成長が加速するはず

  • でも、思ったように機能しない。育成コストもかかるし、うまくいかない…

この流れ、どこかで見覚えがありませんか?

「雇うこと」が目的になってしまうと、企業にとっても、働く人にとっても苦しくなる。
本当は、「事業にとって最適なリソースの活用方法」を考えるべきなのに。


「雇わない選択・雇われない選択」が当たり前の時代へ

正社員で雇う以外にも、事業を成長させる選択肢はたくさんある。
例えば、スキルシェア人材(フリーランスや業務委託)をうまく活用すれば、

  • 必要なときに、必要なスキルを持つ人と組む

  • 固定費を抑えつつ、事業の柔軟性を高める

  • 働く側も、自分のスキルを最大限活かせる環境を選べる

こういう働き方・組織のあり方が、これからのスタンダードになっていくはず。

私が目指すのは、
企業が「雇うこと」にとらわれず、最適なチームを作れること
働く人が「雇われること」に縛られず、自分らしい働き方を選べること
そんな「企業とworkerの新しい関係」をつくること。


これから発信していくこと

このnoteでは、

企業が「雇う以外の選択肢」を持つための考え方
スキルシェア人材を活用して、事業をスムーズに成長させる方法
企業とworkerがwin-winな関係を築くための仕組みづくり

こういったテーマで発信していきます。

「なんとなく正社員を増やさなきゃ」と思っていた経営者や、
「本当はもっと自由に働けるのでは?」と考えているworkerに、
新しい視点を届けられたらいいなと思っています。


もし、興味を持っていただけたら、ぜひフォローしていただけると嬉しいです😊
「こういうことも知りたい!」というリクエストも大歓迎です!

これから、よろしくお願いします!

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人事10年以上の元採用担当。企業とスキルシェア人材が共に成長し、可能性を最大化する社会をつくる|雇わない選択・雇われない選択。企業とworkerの新たなスタンダードに。


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