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【本要約】イシューからはじめよ/安宅和人
『イシューからはじめよ』は、安宅和人が著した、ビジネスパーソンの生産性向上を目指す実践的な指南書です。
イシューの定義と重要性
イシューとは「答えを出す価値がある重要な問題」を指します。著者は、解く価値のある問題は全体のわずか1%程度だと指摘し、この1%を見極めることが生産性向上の鍵だと説いています。
イシュー・ドリブンの働き方
本書の核心は「イシュー・ドリブン」な働き方にあります。これは、「どの問題を解くべきか」を徹底的に考え抜き、それ以外のタスクを削減する方法です。著者は、知的生産性を「質×量×効率」と定義し、特に「質」を最大化することの重要性を強調しています。
イシューを見極める方法
良いイシューの条件として、以下が挙げられています:
本質的な選択肢であること
深い仮説があること
答えが出せること
著者は、これらの条件を満たすイシューを素早く見つけ出すことの重要性を説いています。
仮説ドリブンのアプローチ
イシューを見極めた後は、仮説を立てて検証するプロセスが重要です。著者は、多少荒くても素早く仮説を立て、それを繰り返し検証することで、より良い解決策に到達できると主張しています。
アウトプットとメッセージの重要性
著者は、分析結果を効果的にアウトプットし、明確なメッセージとして伝えることの重要性も強調しています。これにより、イシューの解決が実際の成果につながるとしています。
「犬の道」からの脱却
著者は、単なる根性や努力に頼る「犬の道」的な働き方を批判しています。代わりに、イシュー度と解の質の両方を高めることを目指すべきだと主張しています。
筆者が伝えたいこと:
安宅和人は本書を通じて、ビジネスパーソンに「本当に重要な問題」に集中することの重要性を伝えようとしています。著者は、膨大な業務の中から真に価値のあるイシューを見極め、それに全力を注ぐことで、高い生産性と価値ある成果を生み出せると主張しています。
特に重要なのは以下の3点です:
イシューを見極める力を養うこと
仮説ドリブンで問題解決に取り組むこと
効果的なアウトプットとメッセージ伝達を心がけること
最終的に、本書は読者に対して、従来の「頑張る」だけの働き方から脱却し、より戦略的で効果的な問題解決アプローチを採用することを促しています。安宅は、この「イシュー・ドリブン」な働き方を実践することで、個人の生産性向上だけでなく、組織全体の成果向上にもつながると信じているのです。
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