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アジャイル / スクラム 関連

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本
星野リゾート情報システムグループにおけるアジャイル開発 及び スクラム の取り組みをまとめたマガジンです。インタビューが中心になります。
運営しているクリエイター
星野リゾート情報システムグループ

#星野リゾート

星野リゾートの スクラム 現在地

採用担当の高田です。 みなさんごきげんいかがでしょうか。 私は春の訪れを喜びながら、花粉症を恨めしく思う今日このごろです。 本日は、星野リゾートで採用しているスクラムについてお話したいと思います。どのような経緯でスクラムを導入したのか、スクラムはきちんと機能しているのか、はたまた将来的にはどのように発展させるのか。 エンジニアリーダーの藤井さんと去年チームにジョインしたスクラムマスターの河野さんとの対談を通して、「星野リゾートのスクラム 現在地」についてご紹介していきます

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とあるエンジニアのスクラム成長記

こんにちは、採用担当の高田です。 前記事「星野リゾートのスクラム 現在地」をリリースしたところ、他の記事よりもアクセスが多く、ご好評をいただきました。ご覧頂いた皆様ありがとうございます。 今回はそれを受けて、スクラムが実践されているプロジェクトで、活躍・成長するひとりのエンジニアにフォーカスをあててご紹介をしたいと思います。 ■ 期待膨らむプロジェクトの船出だったが・・・--- CMSプロジェクト、はじまりはどのような感じでしたか 藤井 行：自社開発CMSのプロジェク

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事業成長の足枷から脱却するには変化前提のIT組織戦略しかなかった

星野リゾートで情報システム部門の責任者をしている久本です。数あるnoteの中で、本記事をご覧いただきありがとうございます。 本記事では、急成長した企業を支えるべく私自身どのようにIT組織運営を考え・実践をしてきたかを、これまでの歴史を紐解きながら説明していこうと思います。そしてそれを踏まえて、今後どのように組織を発展させて行きたいか、どのようにエンジニアの方々に活躍いただきたいかもお伝えしていこうと思います。 ■ 変化についていけず、「成長の足枷」と言われてしまう 話は

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