5分で読める、DeNAの生成AI革命！〜経営者が知るべきこれからのAI経営
DeNAは、AI時代の本格到来に向けて**「AIにオールイン」**する戦略を明確に打ち出しました。本記事では、DeNAのAI活用戦略と経営者が知るべきポイントを5分で解説します。
1. AIがもたらす経営の変革
企業経営におけるAIの活用は、生産性向上と業務効率化を加速させています。特に、以下の領域で大きな変化が進行中です。
カスタマーサポート：問い合わせ対応の自動化
ソフトウェア開発：コード生成とバグ修正の自動化
マーケティング：顧客分析と広告最適化
バックオフィス（人事・経理・法務）：契約書レビュー、財務分析の効率化
AIは、単なるツールではなく、業務プロセスそのものを再構築する力を持っています。
2. DeNAのAIシフト戦略
(1) 現行事業の効率化
DeNAは現在、3000人規模の組織を半分の人員で運営することを目標に、AIを活用した業務改善を進めています。
AIエージェントを活用し、業務の自動化を推進
浮いたリソースを新規事業に再投資
AIによる議事録作成やリサーチ効率化で意思決定を加速
(2) 10人1組でユニコーン企業を量産
DeNAは、「10人1組でユニコーン企業を生み出す」という新しい事業開発スタイルを採用。
BtoB領域：バーティカルAIエージェントを開発（例：医療・スポーツ・ヘルスケア）
BtoC領域：エンタメ、コミュニティ、没入型サービスの強化
M&A戦略：有望なAIスタートアップの買収・統合を加速
3. 経営者に求められるAI時代の視点
1. AIを業務改善のツールに留めず、事業の中核に据える
業務効率化だけでなく、新しい事業創出の鍵としてAIを活用する。
2. AIを前提とした組織設計を行う
業務プロセスの再設計、適切な人材配置、AIを活用できる文化の醸成が不可欠。
3. AIリテラシーを高め、経営者自らが実践する
「使ってみる」ことが、組織のAI導入を加速させる最も効果的な方法。
4. AI革命は今始まったばかり
DeNAは、AIを活用して100年分の仕事を10年で実現することを目指しています。AI時代の経営者には、「いかに早くAIを活用し、自社の成長に活かせるか」が問われています。
今こそ、AIの波を捉え、経営のアップデートを進める絶好のタイミングです。
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