勝ちたければ、頑張らせてはいけない

とあるコンサルティング会社では、

「人に頑張らせるな」という知見があるらしい。

どうやってこれ以上頑張らせるかではなく、

これ以上頑張らせないようにするという意思決定の方が、

有効な解決策になることが多いそうだ。

確かに、頑張らせることは相手に期待しているということだ。

自分と相手の期待値も違うから、お互いに不幸になることも多いだろう。

頑張らなくても出来るようにすることが、チームを率いる上で一番大事だと思う。

人の成長スピードには差があるし、スキルにも差がある。

うちのチームはスキルがないから出来ない、という言葉をリーダーは使ってはいけない。

それは、自分はリーダー失格ですと言っているようなものである。

チームを勝たせるために、泥水すすりながらでも前に進んでいくぞ！