ＦＣ(ふらんちゃいず）の損得！

私は昨年ある教育関係=学習塾ＦＣを11年ぐらいFCで複数店舗やっていた。ＦＣでのフランチャイズ、そうそう儲からん。　　　　　

学習塾のFCに加盟してやっていただが、社員を7人、それぞれのＭＧＲにし、アルバイト100名ほど雇用していたが、全～部、そのＭＧＲ＝正社員たちに、居抜きの形をとりほとんど差引き無料で譲渡して手をひいた。

譲渡っていっても　経営は若いときためた貯蓄で赤字の時は補填し、・・・後半6，7年は毎年赤字だった。

譲渡を受けた社員たちは、広告をしなくても、在籍の生徒はもらえるし、什器備品や店舗の内装外装もそのまんまもらい受けたわけだ。　多いところで生徒数50名ぐらいの店舗だったので、譲渡を受けた社員はそのままその教室を自分で運営するには、全く問題ない経営ができているはずだ。

きっと、今頃は　喜んでいると思う。

私の失敗は、その社員たちを正社員雇用していたので、給与、社会保険などなど全部会社としては赤字でも負担なきゃならんし、本来その人件費以上を、各店舗のＭＧＲ＝社員が創意工夫で稼がんともうからない。　が、社員ががんばるっていっても　ＦＣは時勢にもよる、飲食なら立地だが・・学習塾は立地と評判、先生の質などだ。　

雇用した社員にしても　いい人だと採用しても、現場にとても不適正の人がいたり、会社経費をガンガン使うものが出てきたりで、なかなか　結果的にはお金が残らんということだ。

もちろん　世の中広いもんで　かなり賃金で雇って、生徒数を増やして1店舗１００～２００名とする人もいるんで、その意味では私は負け組だ、まあ大多数が負けぐみか　トントンのところが多く、堂本の　ＦC本体が　一番安定経営なのは　言うまでもなかろう。　のれん貸し　だもんで。

商売を加盟金やロイヤリティを毎月支払って、社員の給与や他販売費用などなど　1店舗1000万~500万は初期投資いるわな。

それを　５～７つも　やっておったんで　単純に7000千万～1億。　　　　の初期額で、11年間に支払った毎月のロイヤリティ計算したら2億5千万ぐらいなんで、　支出は　3億~4億かもしれん。　それに社員の人件費やらバイトの人件費などかかった。　手元にのこったのはわずか　といったところだ。

よく　回転できてたと思う・・その前にコンピュータソフト開発の会社も立ち上げていた時があったし、ＩＰＯするＩＴ会社のボードメンバーなんかもやっていたので　その時の蓄財していた８０％ぐらいがこの11年のＦＣの経営維持や投資で　だだ～っと消えた計算だ。　家族からはそろそろ手を引いたらと言われて数年たったが、私は社員のがんばりを期待していたのだが・・・無理だったのだ。

そう、ソフト会社は、2000年のＩＴバブル崩壊時、数千万の仕事が　大手から仕事が潮をひくようになくなり会社は　やっぱりたたんだ。

今は　プー太郎生活だ。　

だが、　現金収入は絶対　いるとうものだ。

ほんだでよ～　これから何をしようかと思っている。・・・が　これからは　人を　雇ってなんかを始める時代だけでなく　

新生の個の時代のはじまりだから　その視点で人を雇用することなく　

新しいことを　始める覚悟だぎゃあ。　なのだ。