技術面接に落ち続ける人必見！企業研究者の視点を取り入れて内定を勝ち取る方法
技術面接、教授のアドバイスだけで大丈夫？
技術面接の準備、教授の意見だけを参考にしてない？
それ、危ないかもしれないよ。
教授は学会発表のプロではあるけど、企業の技術面接でどう評価されるかは知らないことが多い。
つまり、教授のアドバイス通りに準備すると、「学術的には完璧でも、企業の評価基準とはズレてる」 なんてことが起こる。
教授と企業の視点、何が違う？
技術面接では、「研究の新しさ」よりも、「企業にとって役立つかどうか」が重要視される。
教授と企業、それぞれの視点の違いを整理すると、こんな感じ👇
だから、「学会発表の資料をそのまま技術面接で使う」のはNG。
技術面接は、専門家相手の学会発表ではなく、企業の技術者や採用担当に『この人と一緒に働きたい』と思わせる場。
説明の仕方も、研究のアピールポイントも、全然違うんだよ。
企業の技術面接で求められるのは、専門性だけじゃない
企業の面接官は、君の研究の専門家とは限らない。
むしろ、まったく別の分野の技術者や採用担当者が面接官になることもよくある。
そこで評価されるのは、
✔ 論理的に説明できるか？
✔ 非専門家でも分かるように話せるか？
✔ 企業の技術課題と研究をどう結びつけられるか？
学会発表のノリで細かいデータや専門用語を並べても、
「結局、これってうちの会社でどう使えるの？」と思われたら意味がない。
企業の研究者や採用担当が知りたいのは、「この技術が、実際にどのように活用できるのか？」 ということ。
だからこそ、企業の視点を取り入れた準備が必要になる。
技術面接の準備、企業研究者にフィードバックをもらえ
技術面接に向けて、「企業の研究者に見てもらう」のは、めちゃくちゃ大事。
なぜか？
企業の研究者なら、
✅ 「企業が求める研究者像」を知っている
✅ 「技術面接で評価されるポイント」を把握している
✅ 「研究を企業の事業と結びつける視点」を持っている
教授に聞いても、この視点は手に入らない。
企業で働いたことのない人に、「企業が求める研究者とは？」なんて分かるわけがないんだよ。
だからこそ、面接前に企業研究者のフィードバックをもらって、「企業視点」で資料やプレゼンをブラッシュアップすることが超重要。
企業研究者にフィードバックをもらう方法
企業の技術者から直接フィードバックをもらうには、以下の方法がある👇
✔ OB・OG訪問で、実際に企業で働く研究者に話を聞く
✔ 学会や技術イベントで企業の研究者と話し、質問してもらう
✔ インターンや共同研究を活用し、企業視点での考え方を学ぶ
企業の技術者に見てもらえば、
✅ 「この説明じゃ分かりにくい」
✅ 「企業の技術課題との結びつきをもっと強調した方がいい」
✅ 「研究の新規性より、応用可能性をアピールすべき」
といったリアルなアドバイスがもらえる。
こういう修正を事前にできるかどうかで、面接の通過率は大きく変わる。
企業研究者に相談できない場合は？
「そんなこと言っても、OB・OG訪問もできないし、企業の研究者と話す機会なんてないよ…」という人もいると思う。
その場合、とにかく面接を一度受けること。
そして、その面接で指摘された点を徹底的に直す。
これができるかどうかで、次の面接の結果が変わる。
面接のフィードバックを活かせないと、同じ理由で落ち続ける
技術面接で落ちた時、
「次は別の企業を受ければなんとかなるかな？」と考えてるなら、それは甘い。
✔ 「説明が分かりにくい」と言われたのに、そのまま別の企業を受ける
✔ 「事業との関連が伝わらない」と言われたのに、スライドを修正しない
✔ 「プレゼンが専門的すぎる」と言われたのに、同じ話し方を続ける
これでは、どの企業を受けても落ちる。
企業の技術面接は、「あなたの研究がすごいかどうか」ではなく、
「企業で研究者としてやっていけるか？」を見ている。
だから、一度面接でダメ出しされたポイントは、次の企業を受ける前に必ず修正すること。
ここを適当にしてしまうと、何社受けても同じ理由で落ち続けることになる。
面接を受ける → 修正する → もう一度受ける
企業の研究者と話せないなら、面接を「実践的なトレーニング」として活用するのがベスト。
1️⃣ まずは一社、面接を受ける
✅ 面接官の反応をよく観察し、どこで詰まったのかを確認
✅ 質問されたポイントを記録しておく
2️⃣ 面接後に自己分析 & 改善
✅ どこで説明が伝わりにくかったか？
✅ どの質問に詰まったか？
✅ 企業の技術課題と研究のつながりを、もっと明確に説明できるか？
3️⃣ スライドや話し方を修正して、次の企業へ
✅ ダメだった部分をブラッシュアップ
✅ 「この企業ならどう活用できるか？」をしっかり伝えられるようにする
技術面接の合否を分けるのは「修正力」
技術面接は、ぶっつけ本番で成功するものじゃない。
大事なのは、「ダメだった部分をいかに速く改善するか」。
✔ 企業研究者にフィードバックをもらえればベスト
✔ 無理なら、面接のフィードバックを活かして徹底的に改善する
✔ そのまま別の企業を受けても、また同じ理由で落ちるだけ
技術面接の準備に正解はない。
でも、「企業が求める研究者像」を意識しながら改善し続ければ、必ず突破できる。
ここまで読んでくれてありがとう。
技術面接はただ研究を説明する場ではなく、「企業の技術者としてやっていけるか？」を見極める場だ。教授の指導だけでは乗り越えられない壁がある。でも、企業の視点を理解し、求められる形に研究を伝えられれば、しっかり評価される。
うまくいかなくても落ち込む必要はない。面接で指摘されたことを修正し、次に活かせばいい。試行錯誤を繰り返せば、確実に成長できる。
挑戦し続ける限り、チャンスは必ずある。
研究職を目指すあなたの努力が報われることを願っている。
頑張れ。あなたならできる。