人に自分の気持ちを伝える

今の業務はすべてオンラインで行っていて、同じ部署の同僚ともオンラインでしか会ったことがなく、テレワークの不満が溜まり続けていた今日この頃。そんな時、こんなnoteの記事と出会いました。

私がイライラする原因

テレワークですべて同じ部署のメンバーとの会話は社内のチャットです。
会議をする時はオンライン会議のツールを使っています。

例えば、毎朝30分程度の定例会議でリーダーが「この方向性でいく」という目標を定め、「他に質問はありますか？」と言っても、誰も何も発言をしない、そういう場面が当たり前でした。
さらに、リーダーよりお偉いさんが会議に参加している時でも、「最後に質問はありますか？」と聞かれても、誰も何も答えない。そのお偉いさんは「え？何も質問がないの！？」とびっくりされていました。

私は、リーダーを通して聞くよりも、お偉いさんに言った方が自分の意見を聞いてもらえるかもしれないと思う人なので、疑問に思ったことは直接話すタイプですが、でも、メンバーは、その会議が終わると途端に社内チャットツールを使って
「あれはどういう意味だったんだろう？」
「これはどういうこと？」
とチャットで会話することが普通でした。
で、結局リーダーを通してお偉いさんに確認してもらう…ということが続きました。

「だったら、さっきお偉いさんがいる時に質問すればよかったじゃん」
それでイライラが溜まっていきました。

私の考え

私は、どんなにお偉いさんでも、社内での新しい事業に挑戦し、応募して、合格して、異動したからこそ、チャンスがあれば自分の意見を持っていく。発言していくことを大事にしています。なぜなら、他の社員の方（一般社員はもちろん、地方のお偉いさんだって本社のお偉いさんたちと話す機会なんぞない）よりも幸せな立場にいることを自覚しているからです。

そして、私は入社2年目という立場を完全に利用しています。笑
ベテラン社員だったら、「そんなことも分からないのか！」と一掃されることも、若手だから許されることもあるからです。できることが限られているので、先輩たちの力を借りる。

もしかしたら、メンバーが発言しないのは、私のこのような考えを持っていないから？と思うようになり、まずは同期に聞いてみました。

「甘えさせて欲しい」

同期に「もっと会議の場で発言しようよ」と伝えたところ、同期の1人から、
「言っていることはごもっともだし、私も直さなきゃいけないと思っているよ。（中略）でも、同期だからこそ相談できることもあるから、そこは甘えさせて欲しい」

私はいつしか、「甘える」ということがみっともないと思うようになったので、同期に相談するよりもしかるべき人に聞いた方が早い、と思うようになりました。けれど、同期は甘えたいという感覚を持っているようです。そういう考え方もあるのだなと学ぶ機会になりました。

前の部署でお世話になった先輩の教え

昨年所属していた部署の先輩と仲が良く、頻繁に連絡をするのですが、冒頭に書いた悩み（イライラする）ことを先輩に伝えると、

「相手に自分が思ったことは伝えないと、分からんのよ。私も以前仕事で質問したいことがあった時に、担当する部署の人に直接連絡したら上司に怒られて。私が「正しい」と思っていることも、相手にとっては「正しくない」こともあるから、思ったことは話さないと。

そして、絶対に自分の中で溜め込んじゃダメやで。精神的にきつくなるだけやから。」

恋愛でも同じ

自分にとっても悪、組織にとっても悪なんです。
言いたいことを溜め込むということは。

それは、恋愛でも同じ。
好きだったら、素直に好きって素直に伝えればいいと思います。
LINEの文章だけで、脈あり/なしを判断できるなんて、私はエスパーだと思います。
昔私が好きだった人に「察して欲しい時に察してくれなかった」と言われフラれた経験があり、それ以降人の気持ちを察する「練習」をしましたが、無理でした。

でも、相手に関心を示すこと、思ったことは「クッション言葉」を用いて話すことを心がけるようにしました。
すると、人と議論することが楽しくなり、色んな方々との関係の「質」が高まっているように思います。

人間関係に悩んでいる方に、届きますように。