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SaaS/ERP周りの話

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クラウドの「柔軟なスケーラビリティ」という謳い文句を拡大解釈しすぎないで！

前回はクラウドってそもそも何か、ということについて詳しく書いたつもりだ。今回は１点追加で、注意点とまではいかないがお伝えしたいことを書いた。

クラウドへの過度な期待は禁物クラウド・コンピューティングによって、システム資源は拡張可能であることを前回はお伝えした。
しかし、そのパフォーマンスととは別に考えなければならない。
ここに落とし穴というか認識ズレがあるように思うので、補足したい。

ERPに

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初心者向け「クラウド」って

前回記事にて、CFO組織にとってこれまでのテクノロジー活用について書いた。今回と次回で、新たなテクノロジーの活用という観点でCFO組織及び経営管理について考えたい。

「クラウド」の概要私の場合は新卒入社して所属した事業部が、クラウド型ERPパッケージを開発・販売しており、会社自体も「情報・通信」業界に属するため、クラウドという言葉はほぼ社会人生活とくっ付いている、いわばネイティブといえるかもしれ

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FinanceにおけるITの進化とその活用

デジタルテクノロジーを考えた際の現状理解と今後の活用日系企業のビジネスがグローバル化・複雑化するに伴い、企業はこれまでもERPなどの情報システムを整備し、業務改革の努力を続けてきた。

しかし、変化の激しさ等で負荷は増大しているという印象を私は持っている。現場の疲弊感は否めない。

昨今では組織の活力維持のために「働き方改革」が喫緊の課題となっており、将来の人口減少に備えなければならない。

CF

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ERPと業務の標準化（その２）

システムリプレイス（入替）を考えたくなる課題すでに導入したERPや単一機能型システムに対し、リプレイスをトップマネジメントが検討したくなる課題感や背景を先に挙げたい。

①個別最適に留まっており、さらなる効果の創出には限界を感じている
②部門間・機能間に生じる間接業務に対する仕組みがなく、スピード感が失われている

標準化および更なる変革に向けたミッション前述の課題に対し、逆説的な表現になるが、「

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ERPと業務の標準化（その１）

1990年代の後半から2000年初めのERPシステムの普及に伴い、標準化された業務を集約して業務の効率化を促進する考え方のもと、コスト削減を目的にしたシェアードサービスセンターが日本でも多く設立された。

これまでのそういったトレンドに少し逆流するかのような形で、シェアードサービスセンターを含む管理部門全体に「攻めの役割」が求められている、という論調がよく聞かれるようになった。

「標準化」という

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