6年間リーダーを務めて分かった、「人を巻き込めない人」の条件

【リーダーになりたい、中心で人を動かしたい人は必ず読んでください】

　Mori hiroyuki＜@foot_Mori97＞　です。

最近では「リーダーシップ」「人をまとめる力」なんてリーダー育成の本がでていたり教育でも「将来のリーダー育成」に力を入れている学校もあります。
　ですが、人を束ねるという点から考えるリーダーははっきり言って「素質」がないとできないと思います。じゃあその「素質」は何なのか。リーダーに相応しくなかった自分から逆説的に考えてください。

目次
・Mori Hiroyukiの「リーダー歴」
・なぜそれほどまでに上手く行かなかったのか
・リーダーになれない3つの条件
　　～コミュニケーション・優柔不断・自己完結～

・Mori Hiroyukiの「リーダー歴」

　まず自分の「リーダー歴」がこちら。

小学校
・学級委員、陸上部部長、キャプテン（サッカー.5年から）
中学校
・生徒会立候補（落選）、学級委員長、キャプテン（サッカー2年間）
高校
・Cチームキャプテン（サッカー部.1年間）

学校とスポーツ合わせて6年間リーダーを務めました。
まぁ真面目で先生からの評判は良かった、いわゆる「THE・真面目」でした。しかし、組織としてマネジメントして何か実績を上げたことは一度もありません。

・なぜそれほどまでに上手く行かなかったのか

　その理由は、単純で「リーダーに向いていなかった」からです。
リーダーにも幾つかタイプがありますが、俺はその中のどのタイプでもありませんでした。実力で引っ張っていけるわけではないし、人を巻き込める天性のコミュニケーション力があるわけでもない、人を動かせるタイプでも無かったです。たしかに人当たりの良さはありましたが、ただ愛想がいいだけ。コミュニケーションは打算的なので、凄い苦手でした。
　実際、出来た事は何1つ無いです。本当に。

・リーダーになれない3つの条件
　　～コミュニケーション・優柔不断・自己完結～

　リーダーには向き不向きがあります。
自分が上手く行かなかった経験から、リーダーに向いていない人を分析しました。それがこちら。

1.　コミュニケーション力が乏しい
2.　優柔不断で意思決定が遅い人
3.　悩みなどが自己完結してしまう人

　この3つの条件が2つ、3つ当てはまると厳しいでしょう。
1つであれば優秀な補佐がなんとかしてくれるでしょう。
「コミュニケーションが乏しい人」は当たり前ですが、意見をまとめたり自分の思いを伝えたりするのが出来ないため難しいでしょう。
「優柔不断で意思決定が遅い人」もリーダーには向いてません。組織をまとめるにあたって行動を起こすきっかけがリーダーに一任される時があります。その時に正解を選ぼうとそこで時間をかけている人はリーダーに向いていません。
「悩みなどが自己完結してしまう人」は周りに頼れない人です。偉大なるリーダーは万能に思えますが、実はそうではありません。いかに自分が回りを生かせるか。自分で全て背負ってしまう人は残念ながらリーダーに向いてません。

　これらは組織の「リーダー」としてリアルで実績を収める人の1つの基準です。ですが、人は変わることが出来ます。あなたがもし今ここに当てはまっていて、それでも「リーダー」を目指すなら変わってください。

　ならなきゃいけないって思うよりもこうはなりたくない、って思うとだいぶ気持ちが楽になりませんか？気楽に行きましょう。