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SaaSのマーケティング・セールス・サクセス、プロダクトマネジメント・エンジニアリング全般についてのnoteまとめております。

運営しているクリエイター: 花岡宏明

#Superstudio

追加資金調達で実現する「統合コマースプラットフォームecforce」の未来

おはようございます。 SUPER STUDIO COOの花岡です。プレスリリースにもありました通り、EC/…

花岡宏明

1年前

ecforce創業者が５年間、EC/D2Cに向き合ってきたその全てを詰め込んだ書籍「D2C THE M…

おはようございます。 SUPER STUDIO COOの花岡です。 SUPER STUDIOはECプラットフォーム「ecf…

花岡宏明

1年前

ecforceタクシー広告第２弾。CM放送前からSNSで1200万インプ超え。クリエイティブ制作…

おはようございます。 SUPER STUDIO COOの花岡です。プレスリリースにもあったとおり、11月…

花岡宏明

2年前

SaaSのNPSはただの顧客満足度ではない。ARR10億からはじめるNPSの正しいPDCA運用方法…

おはようございます。 SUPER STUDIOのCOOの花岡です。 SUPER STUDIOはSaaS×D2Cを軸に事業展…

花岡宏明

2年前

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最大手SIer出身者が語るウォーターフォールからアジャイルの会社に転職する時に意識す…

おはようございます。 SUPER STUDIOのCOOの花岡です。僕がNTTデータという大手SI企業でSEと…

花岡宏明

3年前

BtoBマーケティングは問い合わせ導線の種類を増やしたほうが獲得案件数は増えるのか。…

おはようございます。 SUPER STUDIOのCOOの花岡です。 SUPER STUDIOはSaaS×D2Cを軸に事業を…

花岡宏明

3年前

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SaaS現役経営者の投資基準に関する現場のリアルな話（LTV/CAC＞3x?）

おはようございます。 SUPER STUDIO COOの花岡です。 SaaSの健康状態を簡単に測る指標として「LTV/CAC > 3x」を満たしていると順調みたいな話が一般論としてあるのですが、イケてるSaaSプロダクトであればあるほど、経営の現場では実際のところ「んー」となることがあります。先日、ARR二桁億を超えるSaaS企業を経営している経営者同士で非常に盛り上がった話なのですが、中々ググってもリアルな情報が出てこなかったため改めてSaaSの投資基準についての一