木田先生_備忘録

あくまでも、私個人の受講の感想・記録です。

『土佐MBAゼミナール』【ベーシック】
6/29、14:00～17:00　＠ココプラ_永国寺町
講師：シンメトリー・ジャパン株式会社　代表 木田 知廣 氏
（１日だけのコースは、無料なので、参加した）

第１回目は、「チームビルディング」
チームが、もっと効率的に、ストレスなく活動できるようになる。
第２回目以降は、「ロジカルシンキング」、「マーケティング」、
「会計」、「経営戦略」と、ミニ経営塾の様相。

「いいチーム」の５つの要素
①ビジョンを共有：
「どのように」よりも「なんのために」そうするのか？
②役割分担が明確
③円滑なコミュニケーション
④適正な組織文化
⑤心理的安全性が確保されている：何でも言える

グループアクティビティ：レゴの組み立て
ポイント
①リーダを決めて、時間管理を含め、統制する。
②ワーカのほうから、「これどこにどのようについてる？」
　と、ウォッチャーに指示を出す。
③伝え方のコツ：具体的に、例：３×１の黄色　とか。

価値観の３層構造
①ミッション：長期～永遠
②ビジョン：短期～中期
③バリュー：日々の活動
　バリューの３分クッキング：いやなことの裏返し。
　「私たちは」・・・「しています。」　→　その気になる。

業務に活かす
わが社、わがチームに当てはめて考える。
具体的な「行動計画」にまで、落とし込む。
フォロー＆フィードバック：成果確認対話→今日からどうする？

少しの感想：
前回の木田先生は、エグゼクティブコースだったので、
社長さんなどを含めた、オジサン、オバサンが、多かった。
今回は、ベーシックということで、若者が多かった。
（高知の未来に光が見えます）