JAC53-6 品質力

No.113 適所適材ムダ省き　適所適材消除浪費

閑話休題を3回書きました。きょうから本来のテーマに戻ります。

我寫了三遍閑話休題。 從今天開始，我將回到原始主題。

ただ「Uターン」とかただ「Jターン」するだけでは「芸がない」と言われるかもしれません。勝手に心配しています。

可以說僅僅通「U形轉彎」或「 J形轉彎」就可以說「我沒有一枝之長」。 我很擔心。

そこで、僕がいま何をしようとしているのか、あらためてご紹介させてください。

因此，讓我介紹一下我現在想做的事情。

いま僕はneto第二回戦を進めています。

我目前在neto第二局。

第二回戦のテーマは「53個の職務適性をご紹介すること」です。

第二局的主題是「介紹53 HiQJAC的工作才」。

釈迦に説法ですみません。

對不起，我教佛。

「職務適性」は、その仕事をするために必要な「素質」と考えてください。

將“可加工性”視為完成工作所需的「素質」。

ここでとても大切なことは、「素質」は技術力（スキル skill）とか職歴（キャリア career）とは別なことなのです。少し大げさに言うと、「人間性」と言っても良いと思います。

這裡非常重要的是「素質」不同於技術技能（skill）或職歴（career）。 稍微誇張地說，我認為它可以稱為「人性」。

この仕事をする社員さんはこんな職務適性を備えた人であってほしい。経営者なら必ずそう考えると思います。

我希望從事這項工作的員工具有這種才能。 如果您是企業主，我想您會這樣認為。

僕のnoteの読者様は、ほとんど経営者か経営層に所属していらっしゃる方々です。

我的筆記的讀者大多數是企業主或屬於管理層的人。

それに甘えてもう少し書かせていただくと、下記のようなこともあると思います。

如果我進一步介紹並寫一些內容，我認為還有以下內容。

いろんな技術の発達が、方向性の多様化とスピードアップ生み出しています。競争するアリーナも旧来の場所ではなくなってきています。現実のビジネス社会は非常に先が読みにくく、しかもどんどん複雑性社会が進んでいます。

各種技術的發展創造了方向和速度的多樣化。 競技場不再是傳統場所。 實際的商業社會非常難以閱讀，複雜性社會也在穩步發展。

それでもあなたの会社は生き残らなければなりませんよね。スキルとキャリアだけで生き残るのは大変困難なビジネス環境になっています。

不過，您的公司必須生存。 僅靠技能和職業才能生存是非常困難的商業環境。

お客様と社員さんを大切にする会社だけが生き残れるのかもしれません。

只有重視客戶和員工的公司才能生存。

💡そこで、経営者様にお聞きします。

💡因此，讓我問管理層。

💡💡この複雑性がすすむ社会で、あなた様は、ご自身と社員さんに対してどのような職務適性＝素質＝先天的なものを求められますか？スキルとキャリア以外の職務適性をお答えください。できればそれを選んだ理由もお願いします。

💡💡在這個日益複雜的社會中，您需要為自己和您的員工提供什麼樣的職務適性=才幹=先天性？ 請描述您的職業以外的技能和才能。 如果可能的話，還請說明為什麼選擇它。

弊社HiQ 全人智慧有限公司（通称 HiQ）が討議に討議を重ねて、「この職務適性は認識しておくべきだよね」って考え出したのが「HiQJAC53＝53個の職務適性」です。

經過反复討論和思考後，HiQ 全人智慧（俗稱HiQ）創建了「HiQ JAC53 = 53個工作才能」，我們應該意識到這種工作才能。

my note第二回戦はこの「53個の職務適性」を一つずつ１回か２回に分けてご説明させていただいています。

我的筆記在第二局中，我將一兩次解釋每種「53種職務適性＝工作才能」。

きょうはその中の6個目です。

今天是其中的第六位。

品質力。

品質力。

ん？

嗯？

品質という言葉は日常語ですね。毎日無意識に使っていると思います。

質量一詞是日常語言。 我想我每天都在不知不覺中使用它。

でも、「品質力」となると、頻繁には使わないですよね。

但是當涉及到「品質力」時，我們不會經常使用它。

ところが、職務を遂行する上でとても大切な適性なのです。

但是，這是履行職責的非常重要的才能。

HiQJAC53の「品質力」の定義は、「品物の質を知る能力」です。

HiQJAC53被定義為「了解商品質量的能力」。

次回「品質力」について少し深掘りしますね。前置きばかり長くてすみません。

下次，我將對「品質力」進行更深入的研究。 很長的介紹，對不起。

きょうも適所適材ムダ省きをご覧いただき大変ありがとうございます。

非常感謝您這次也來訪適所適材消除浪費。