経営積み木「プレゼンのプロセス」
最初に、私がいる。ある意思を持った私がいる。
その「おもい」がある。プロジェクトコンセプトだ。「◯△□の経営」のゲーム化とお客様へのお役立ちだ。
そして、プレゼンの対象、相手がいる。その場面においては、私から見れば、「あなた」であり、「あなたたち」である。
そこには具体的な商品・サービス、コンテンツがなければならない。
それが「◯△□の経営・ゲーム化3部作」。
それらは、「◯△□の経営」とその背景となっている「感性論哲学」から生まれてきた成果物である。
「◯△□の経営」の概要。
「感性論哲学」の概要。
そして、お客様がいる。セグメントされたお客様がいる。それらのお客様たちに合わせてコーディネートされたプログラムが必要になってくる。
ここで「3部作」が位置替えして前に出てくる。
具体的な3部作。
お客様に向けてのご提案の核となる3つのコンテンツ。
①経営ボードゲーム「みんなの経営物語」の概要。
②経営まんだらスゴロク「経営の小道」の概要。
③経営積み木「◯△□の積み木で経営遊び」の概要。
それぞれのお客様へのプログラムフレーム。実際には具体的にコーディネートされなければならない。
拡大したところ。
さらに、各プログラムのフォロープログラムが示される。
拡大したところ。
さらに、個別拡大。
同
同
角度を変えて。
プレゼン相手側からの視点で、
俯瞰全景。
必要に応じて、「積み木論」を展開する。いいなと思ったら応援しよう！
