得意分野を活かす起業とピボットの重要性：いまのたかの組織ラジオ#197
今野誠一氏（GOOD and MORE）と高野慎一氏（aima）によるユニット『いまのたかの』。マネジメントと組織の現場についてカジュアルに語る、「組織ラジオ」です。今回のテーマは、「起業した頃を振り返ると・・」です。内容を確認・考察したいと思います。
エピソードは、今野氏の会社の設立記念日を祝うことから始まります。会社は26周年を迎え、27年目に入ることを祝っています。設立当初のエピソードや、創業に至るまでの苦労と成功について振り返り、特に40歳で起業したことがどれほど意義深かったかを強調しています。40歳で起業したことで、豊富な経験と知識を持ち、精神的にも安定していたため、自信を持って新たな挑戦に臨むことができたと述べています。
起業のタイミングは？
今野氏が、40歳で起業したことは、自身の豊富な経験と知識を最大限に活かせる時期であり、自信を持って事業を進めることができたと感じています。
しかし、最近では、起業のタイミングについての考え方が変わってきており、「今が最適」との意見とのこと。若者に対しては、失敗を恐れず、完璧な準備が整っていなくても、思い立った今が起業のチャンスであると強調しています。また、起業のタイミングに関するアドバイスや具体例も多く紹介されており、どのような状況でも挑戦することの重要性が説かれています。
起業→ピボット
従前は、仕事の基礎を学んでから起業するのが良いと考えていましたが、現在では若者のスタートアップの意欲やエネルギーを重視するようになりました。特に、ピボット（事業の方向転換）の重要性について触れ、初めは得意分野で起業することが重要ですが、必要に応じて方向転換を行う柔軟性も大切だと述べています。実際の事例を挙げながら、どのようにして得意分野を見つけ、それを基に起業を成功させるかについて具体的に解説しています。また、得意分野を活かした起業のメリットや、それによる成功体験も詳しく語られています。
人材と起業の関係
今野氏は、起業後、得意分野を持つ人材が集まり、その専門分野で新しいサービスを展開することが多かったと述べています。例えば、会計が得意な人が入社すれば会計のアウトソーシングを始める、採用が得意な人が来れば採用コンサルタントサービスを展開する、といった具合です。このように、人材の得意分野を最大限に活かして事業を展開することが重要であるとしています。
一方、創業者が全ての事業に同じ熱意を持てるわけではなく、それが問題を引き起こすこともあるとしています。このため、事業を成功させるためには、特に創業期、創業者自身が全ての分野に情熱を持てるかどうかが重要であると述べています。
資金調達と株主との関係
資金調達に関して、出資を受けることの重みについて詳しく言及しています。特に、出資者に対して良い時も悪い時も正直に報告する必要性を強調しています。出資者がどのような期待を持って資金を提供しているのかを理解し、その期待に応える責任があるとしています。
また、ベンチャーキャピタルからの出資に対しても、同様の姿勢が重要であり、困難な時期こそ支援を求めるべきだと述べています。具体的な経験談を交えながら、資金調達の際の注意点や、出資者との信頼関係の築き方について詳しく解説しています。さらに、資金調達の成功例や失敗例も紹介されており、具体的なアドバイスが豊富に提供されています。
集中と選択
サンクコスト（埋没費用）の概念を説明し、事業を継続するか撤退するかの判断についての困難さを語っています。過去に投資した時間やリソースに引きずられることなく、冷静に判断する必要があると述べています。また、集中と選択の重要性を強調し、特に季節性のある事業については早めの決断が必要であると述べています。具体的な事例や経験談を交えながら、どのようにしてサンクコストを乗り越え、冷静な判断を下すことが重要とのこと。
リーマンショックの影響
リーマンショックのような経済的な波が起業に与える影響について触れています。このような経済的危機に直面した際、最も重要なのは社員や株主を大切にすることであると述べています。特に、株主に対しては良い時も悪い時も正直に報告し、適切な対応を取ることが求められるとしています。
また、リーマンショックのような大きな波に対処するためには、創業者自身の情熱と覚悟が必要であるとのことです。具体的な事例や経験談を交えながら、経済的危機に対処するための戦略やアドバイスが提供されていました。
起業のタイミング、人材の活用、資金調達、事業の集中と選択、経済的危機への対処など、幅広いテーマにわたる実践的なアドバイスを提供しています。特に若い起業家やスタートアップに対して、失敗を恐れずに挑戦する勇気を持つことの重要性を強調しています。また、ピボットの重要性や、出資者との関係を大切にすることの意義についても詳しく述べられています。具体的な事例や経験談を交えながら、実践的なアドバイスが豊富に提供されており、起業家にとって非常に有益な内容となっています。
私自身もささやかながら自身の事業をスタートさせていますが、非常に参考になる内容でした。
専門知識を活かした起業と、ビジネスにおけるピボットの重要性が表現されています。ビジネスプロフェッショナルが現代的なオフィス環境で自信を持って新製品をプレゼンし、興味を持つステークホルダーのグループが描かれています。画像の一方には、技術、デザイン、金融などの専門分野が示されており、他方には同じプロフェッショナルがビジネスモデルを適応させている様子があり、柔軟性と方向転換を示す矢印が描かれています。このビジュアルは、ビジネスの成功において専門知識の活用と、市場の変化に対応するための柔軟性がいかに重要であるかを象徴しています。全体的に柔らかく誘い込むようなスタイルで仕上げられ、プロフェッショナルな雰囲気を醸し出しています。