変更のリードタイム改善事例

前回までの振り返りhi-outcomeの中森です。 前回の記事で、エンジニアチームの生産性を測る指標として「リードタイム」「サイクルタイム」ではなく「変更のリードタイム」を計測すべきという話をしてきました。 今回は、私自身が行った「変更のリードタイム」改善活動について紹介したいと思います。 私の取り組みさて、リードタイムは作業時間と待ち時間に分割して考えることができます。 ここで、待ち時間に注目してみて「開発における待ち時間の代表であるレビューを究極に短くする方法は何だろ