【Vol.45】看似順利的柬埔寨公司低潮期(2)
2015年年末，柬埔寨公司設立過後約3年的時間，公司面臨至今所有的辛苦都將付諸流水，從內部崩壞的局面。
如上篇文章所述公司內部連續發生了許多的問題，身為經營者痛心的決定不論日籍還是柬埔寨國籍的員工均減薪。因為這樣的關係，被前員工們告到柬埔寨勞動部，而這個官司要花數個月的時間應對。
在異國發生紛爭，也很難傾聽像我這樣外國人的辯解。
因為這裡是柬埔寨勞動部，保護柬埔寨勞工的組織。
直接說結論，柬埔寨的前員工的主張是絕對的，被減少的薪水全額負支付，另外還需支付其他額外的罰款。
也沒有驗證他們所說的話究竟是不是真實，所以與事實不符或被誇大的言論，都以他們說的為準，所以不論如何對他們來說都是勝利。而我就像沒有中斷，被打的遍體麟傷的拳擊手。
等待開庭的痛苦的數個月之間，在柬埔寨當地招募到的日籍女性員工E，她的歇斯底里狀態又更加的升級。在柬埔寨在住的日本人之間不斷的散播公司的壞話，讓我在柬埔寨頻頻招到當地日本人的白眼。
到勞動部出庭時，柬埔寨籍的前員工們一段時間不見，一直都是好孩子的他們，露出安穩的微笑迎接，而我也搭話的問到：「好久不見，不好意思呢，還好嗎？」反而是日籍的女性員工急躁的用日文向負責的主審官一個勁的膨脹她的主張，並且向會日文的柬埔寨籍前員工怒吼：「快點翻譯！」
這時我才明瞭至今發生一連串問題的原因。
「恩？所以日籍女性員工Ｅ是問題的核心？」
柬埔寨籍的前員工們被這位日本女性E耍得團團轉，讓站在對面這一方的我都看不下去的程度。這時候我才意識到都是這位女員工引導著一切。
所以其實公司的存摺是日本籍女員工E擅自拿走，只要有金錢匯入她就會把它領出來，使得那個期間公司陷入無法運作的狀態。
所以與勞動部商量的結果：①我需支付補足被減薪的部分及其餘罰款。②前員工誹謗重傷我與公司名聲。③前員工將公司存摺還於我。用以上３點達成雙方的和解。
數個月辛勞的鬥爭終於畫上休止符，但對於公司在柬埔寨評價一落千丈的狀態，我煩惱著究竟要在此捲土重來，還是就此打退堂鼓。
與公司剛開始設立時的狀況不一樣。當初是在全白的畫布上添加色彩，而這次是在有著惡作劇的圖紙上作畫，真的有著很大的不同。
柬埔寨的公司基本上沒賺到多少利潤，大多都是依靠日本公司的營業額來填補，再加上這次的折騰跟柬埔寨勞動部的罰金，再持續投資柬埔寨公司可能會造成日本公司也出現危機。
雖然這樣說，目標為國際企業的柬埔寨法人也才設立3年。也擁有柬埔寨與海外其他國家的實績，真的是那一句「該如何做才好?」
解決了柬埔寨勞動局的問題，就有日本經營者的夥伴來與我搭話，說道：「辛苦了，那個人又引起問題了?」看來日本籍女性E在之前的公司也曾經引起問題，在一部分經營者夥伴內之中算是有名的人。
聽到這樣的傳聞反而讓我改念的覺得：「只是運氣不好而已。」所以便決定在柬埔寨重新來過。
以上簡直像戲劇或漫畫才會出現的劇情，但當時的心理精神狀態是出生以來最憂鬱的時期。在日本經營公司時雖然多次出現「已經不行了,不行了!」的苦境，也多次重新站起來。即使在中國龐大的設計費被捲款而逃時也忍了下來，不過這次如同被麥格農等級的砲彈射擊到，落入無限輪迴的消極感。還產生對人類的不信任，不論日本人還是柬埔寨人都不想遇見的程度。
而且，公司重啟比想像中的還要困難。
置身在只有一人的異地，為了重啟公司必須先確保設計人才，還有必須回復社會對我的信任感。
跑了日系人才仲介公司得到的回應是：「你以及你的公司已經擁有很壞的名聲，我們無法當你的中介。」聽到這樣的回答，只能默默感嘆日籍女性E散撥的謠言已經傳到這裡了。
在日系的仲介公司之中吃了閉門羹，只好轉向當地人才仲介公司，但是要在柬埔寨找到好的技術人才實為困難。
柬埔寨公司停止運作後過了約5個月的時間，有一位第一次見面的日本人向我說：「有一位在中國系建設公司當設計師的柬埔寨女性N，要不要跟她見面看看?」
初次見面的人不免覺得：「沒有問題嗎?」但好像也不能這樣回應，所以就順著意思的回：「請試著讓我跟她見個面,請幫我引薦吧!」之後很快速的與N小姐見到面，看起來是位很認真又很好的人。
但，我這邊是個傷痕累累的公司，所以就把公司現在的狀況一五一十，以及未來的願景說明給N小姐聽，她聽完之後平穩的說：「沒有關係。」因此當下就立即的雇用了N小姐。
公司的停止運作5個月的時間感如同5年般的難熬，從生不如死的日子中重啟的瞬間，那個簡直要哭出來的感動至今天也無法忘懷。
為了重啟公司注入了新血，柬埔寨籍的N小姐以及後來她帶入的友人L先生，再加上住在金邊的日本經營者夥伴的太太Y女士來輔助大家，還有我共4個人。
非常感謝即使知道公司受過這麼大的傷，還願意幫助我的3位同仁。某種程度上來說他們可以做出這樣的決定，在精神層面上有其強大的部分。因為發生了大事件，反而讓公司換了一批新血，或許也稱得上是因禍得福。現在知道結果重新省視後，反而覺得說不定是一件好事。
事實上柬埔寨以外，海外他國的工作也很多，所以柬埔寨分公司有可能也沒有必要像之前那樣的規模，也藉由此次機會重新審視一下公司的體制。
在日本公司輔助的情況下，柬埔寨公司以小規模的方式重生。
只有成為當事者才能了解的事。
當公司陷入僵局，很想死的經營者的感覺，只要嘗試當一次遇到很多困難的經營者，就會徹底的理解這種痛苦。
是在當員工時所無法想像的，我也曾好幾次有想死的念頭。
當然也有人會這麼說：「這是自己選擇的道路不是嗎?」
但是，當狀況好的時候人們會自動聚集在你身旁；狀況不好怎麼做都找不到突破口時，連自己相信的人都會默默的不見，變得無法相信所接觸到的人。金融機關也會在你真的需要金錢時無法借貸，讓手邊的資金無法運轉。以上種種要素的堆疊讓經營者被逼迫到孤獨的角落。
經營者與公司是命運共同體，最後所有的風險都由經營者負擔。
這是沒有成為當事者無法體會到的事情，比起創業更艱難的是要將事業持續維持在軌道上。
曾經聽誰說過：「人生是一場修行。」有好的時候就會有壞的時候。依我的狀況來說，壞的時候總是比較多。原因是在無法預測的開發中國家經商，什麼時候會遇到什麼事都不知道。
但是，真的遇到什麼很困難的難關，只要維持正向的心態，當時間過去一切都會變成寶貴的經驗。
「成為國際企業！」是自己決定的道路，只能向著前方闊步往前。
再次的挑戰，加油！