【Vol.37】日系服飾工廠建築設計(2) | 柬埔寨·金邊
跟日本建築設計事務所競圖勝利的我們，開始著手進入金邊辦公室工廠與宿舍的設計作業。
這次案子的特色就是工廠與宿舍上面的綠化，所以盡可能的將屋頂輕量化，而且要讓他不會漏雨，還需考慮柬埔寨可實行的材料，以上都是在設計時要注意的重點部分。
結構設計的部分，因為柬埔寨沒有地震，所以如果用日本的基準來設計會過多，但對於柬埔寨的結構規範又有些擔心，所以就取個中間值美國的標準來進行。
同時在金邊經濟特區(PPSEZ)規劃地內，進行基地測量與地盤強度的調查。另外一定規模以上的基地有義務做地雷調查，這方面非常柬埔寨風格，一次地雷調查要花費數萬美元的高額，想必是在柬埔寨幾個去除地雷NGO的重要收入來源。
雖然非常認同這個活動的初衷，但實在太像既得利益者了，不免覺得：「這樣也算NGO的活動?」只是變成鮮為人知的商業行為吧。
花費4~5個月的期間完成建築圖面、結構與設備的設計，開始營造公司的招標(委託預算書)的階段。
因為客戶的A社長不太信任柬埔寨當地的營造公司，事前就交代希望能找進駐在柬埔寨日系大型的營造廠。於是找了三家在柬埔寨積極跑業務，也想要創造實際案例的日系大型營造公司來現場解說(預算書說明)。
到此為止一切都算順利，但過了一陣子之後積極跑業務的3間營造公司，還有後來才加入報價的日系營造公司紛紛來通知要退出這個案子，發生了預料之外無法進到工程開工的情形。
日本的大型營造公司如果工程費10億元(日圓)以下的案子通常是不會參與，但柬埔寨的業務人員，如果太悠閒沒有拿出些成績了話會被日本的總公司責罵，所以就沒有被設定的金額規範，可以應對對他們來說比較小金額的工程案，但結果還是退出了。
實際上還有另一件事，雖然我們的客戶廣泛的拓展自己事業的優良企業，但還不到大企業的規模。
事業規模沒有到達日系大型營造公司往來的基準，這也是各家大型營造公司紛紛退出的原因，真希望他們可以事前說清楚...
對於這個情形，我們公司真的一點辦法都沒有。
為了說明這個4個日系營造公司退出的理由與情況，便飛往客戶總公司所在的岐阜縣，只能請他們了解這樣的現實。
我建議客戶不要侷限在日系的營造公司，曾經做過日本營造公司下包廠商的當地S營造公司有不錯的實績評價，不如試著讓他們報價看看，勸說之後客戶只好勉強同意。
因此就委託當地的S營造公司提報價單，幾周後看到提出的報價單因為比當初設定的與算要來的高，所以用VE(價值工程)的方式把可以減少的元素挑出來，減額了數十萬美元的費用到達預設的金額。自尊心很高的客戶A社長，因為被日系的營造公司拒絕，就賭氣的說：「如果換成當地的營造公司，就不用花費這麼多的工程費。」因為這一句話，預算就大幅的減少。
結果變成當地普通常見的建築物，最具魅力的屋頂綠化也沒了。
再加上，客戶說宿舍改為租用金邊經濟特區(PPSEZ)附近比較便宜的公寓，所以宿舍的建築區域也被取消，變成只剩下外牆彩色的普通工廠。
但站在客戶的立場來想，突然投入龐大的資金進到柬埔寨，也不能保證服飾生產事業能夠順利，縮減的也不無道理。
客戶的意願也無濟於事，但是這個案子是競圖後的案子，我們還懷抱著對競圖的熱情，看到這樣的結果，包含我全部的工作人員都覺得有些可惜。
過程有些曲折，但當地的S營造公司最後還是將工程預算維持在客戶所希望的金額內，往開工的方向前進。
與當初設計的方案相比已經改變了很多，但我們依舊帶著專業的心情，到現場處理監造相關事務，完成讓客戶滿意的建築物。
雖然當地營造公司只是日系營造公司的下包廠商，還是順利的在8個月的工期內，沒有過多延宕的竣工完成。
完成的建築物也照預定的作為生產工廠運作，服飾系企業K公司的柬埔寨事業比預期中要來的早步上軌道。聽說客戶與在內工作的勞工們都很滿足的使用這個硬體設施，也是一件讓人覺得值得開心的事情。
由於日系營造公司拒絕招標(委託報價)的突發狀況，雖說是日系的案子，但很遺憾的在海外就是會有這樣的事情發生，又是讓我見到新事物的案子。
也因為這個案子，讓我厭惡好一陣子日系營造公司的海外分部...(笑)