ヒューマンベースの考えるBPRコンサルティング
BPR：ビジネス プロセス・リエンジニアリングとは
ビジネスプロセス・リエンジニアリングとは、企業の抜本的な業務改革のこと。
「リエンジニアリング」には「業務・組織・戦略を根本的に再構築する」という意味があります。つまりBPRは、ビジネスプロセス＝業務プロセスを可視化・分析し、企業が目標を達成するために企業活動や組織構造、業務フローを再構築することを指します。
BPRが望まれる背景
少子高齢化に伴う労働人口の減少は、企業に否応なく業務効率化を求めています。それに呼応するようにテクノロジーは進化を続け、さらにコロナ禍による社会的価値観の変容なども加わって、ビジネスを取り巻く環境は日々変化しています。
企業は自らのビジネスを社会に適応させながら競争力を磨いていく必要があり、そのためにBPRが求められるようになったのです。
BPRコンサルティングとは
企業がBPRを実施するのは簡単なことではありません。自分自身の行動を冷静に分析する客観性を保ちながら、日々の業務や各種ITシステムに蓄積された膨大なログの読み取りにリソースを割くことは、現実的ではないからです。
そこで、BPRの専門家が必要になります。業種特性と企業の基幹業務（財務、税務、生産管理、購買、労務人事等）の双方に精通し、さらに多様なERPパッケージをはじめとするテクノロジーへの知見のある専門家が、企業のパートナーとして伴走し、抜本的な改革をサポートします。
ヒューマンベースのBPRコンサルティング
創業以来３０年以上にわたって、ヒューマンベースは企業の基幹業務（財務、税務、生産管理、購買、労務人事等）を支えるERPアプリケーションの導入支援サービスを提供してきました。個々のメンバーが様々な業種のビジネスプロセスに精通していること、さらに２０２１年に長年コンサルティング業界で経験を積んできた現・代表（※）が参入したことで、ERP導入を意思決定するもっと手前の段階から、本当に新しいシステムの導入が必要なのか、そもそも業務プロセスや組織体制そのものの見直しが必要でないのか、といった経営課題の抜本的な見直しに対応していく方針です。
※ヒューマンベース代表 音吉元樹の コンサルタントとしての歩みはこちら
SAPやOracle認定資格取得者が増加中
技術革新が目覚ましい昨今、BPRコンサルティングを行う上で、IT業界の最新ソリューションについてキャッチアップしていくことは必要不可欠です。ヒューマンベースでは取得支援制度や報奨金など、資格取得の支援に注力しています。ERPソリューションのグローバルブランドであるSAP、およびOracleとパートナ契約を結んでいるほか、SAP社の第４世代モデル SAP S/4HANAでは、すでに３０の資格を取得しています。
※SAP認定資格取得企業一覧（ヒューマンベースは４ページ目に記載）
タレント育成のプラットフォームとして
ヒューマンベースは企業として存在しているものの、普通の会社と違って、自社を「タレント育成のプラットフォーム」と位置付けています。
個々のタレントの能力・経験値に磨きをかけられる環境の中で、エンジニアからBPRコンサルタントへとスキルアップすることも可能です。
また、タレントである個人の権利や自由を尊重することでモチベーションを高め、組織としてもスピーディーに進化し続ける仕組みがあります。
ERP導入コンサルティング企業から、BPRコンサルティングカンパニーへと歩み始めたヒューマンベースの今後にご期待ください。
