大企業で全社を動かすにはモメンタムが大事かも

こんにちは、ハヤカワ五味です。

7/1に某社に入って、そこから社内の生成AI導入・推進をやっているのですが、なんか思ったよりも早く浸透している実感があります(別に会社名隠すつもりもなかったんですけど、出すタイミング見失ったままだ)。
もちろん、弊社のITリテラシーが高いよねという話はあるのですが、正直入社時には「結構時間がかかるかもなあ・・・」と思っていたので、想定外です。

ここからのロードマップを考えるにあたり、どういう要素で、想定より早くコトが進んでいるかを振り返っていました。その際に、もしかして「モメンタム」が重要なのではないかと思ったのでその辺りの備忘メモです。

まずは、「モメンタム」についてGeminiにまとめてもらいました。

ビジネス用語としての「モメンタム」には、次のような意味があります。
・相場の勢い、方向性、強弱を表す言葉
ユーザーとサービスの間にあるギャップを埋める姿勢や熱量
相場のモメンタムは、テクニカル分析で相場の強弱を測る指標として利用されます。当日の終値から一定の日数をさかのぼった日の終値を引いて計算し、プラスの値が大きいほど相場は強く、マイナス幅が大きいほど弱い状態を示します。

Geminiがまとめた

つまり、モメンタムはビジネスにおいての成長・成功に向けた勢い、加速度、ベクトルみたいなイメージですね。

色々な環境に身を置いて痛感するのは、「成功できる！」と言う強い共感が社内にある時は、どれだけハードシングスがあっても耐えられます。ですが、その共感がなくなった瞬間、「何やってもだめだな」と言う空気になった時に、本当にしんどい状況になってしまいます。
「成功できる！」と言う、共同幻覚とも言える強い気持ちを支えるのが、モメンタムだなと私は思っています。

そして、生成AIに関しても、このモメンタムというのが重要だなと思っています。なぜなら、正直現時点だとわからないことが多すぎるし、これまでの色々から飛躍しすぎていて意味不明に思われやすいものだからです。