健康経営エキスパートアドバイザーがおすすめ！～企業の健康づくりの取り組みかた～
みなさん、こんにちは😌
健康経営エキスパートアドバイザーの福井です。
今回も企業のみなさまへ健康経営の取り組みに役立つ情報を
お届けしていきたいと思いますので
最後まで読んでいただけたら嬉しいです。
1.企業の健康づくりとは
さて、今回のテーマは
『企業の健康づくりについての取り組み』
健康づくりと聞いてみなさんは
どんな取り組みを思いうかべますか？
『健康づくり・取り組み』と検索してみると
・食生活の推進
・運動による健康づくり
・心の健康づくり
・生活習慣病予防
この他にも、タバコ・アルコール・歯の健康・生涯現役の推進などの
取り組みが記載されています。
https://www.mhlw.go.jp/topics/bukyoku/syakai/c-fukushi/keikaku/pdf/jirei1c_07.pdf （資料：厚生労働省）
すべての項目に対して取り組みを行えば企業としての健康づくりは完璧！
ではあるのですが...
日々の作業や業務を行いながらこれだけの取り組みを行っていくのは現実問題難しいですよね。
ここで出てくるのが『健康経営』です。
企業の健康づくり＝健康経営を取り入れて
経営的な視点で、戦略的に健康づくりをとりいれるというやり方。
ただ健康づくりをするのではなく、
健康づくりを行うことが企業の未来投資となる
と、言うのはみなさんもご存知かと思います。
健康経営につていは今までのブログでたくさん解説をしてきたので
もう説明は必要ないかと思いますが…😅
もしもの方のための過去の記事を貼っておきますのでチェックしてみてください。
2.健康づくりをするためのポイント
企業の健康づくりをする上で
健康経営に取り組んでいる企業さまは多くいらっしゃいます。
経営的な視点ではありますが、
従業員の健康づくりをすることには変わりはありません。
実際に、従業員のかた達に健康になってもらうための取り組みを行っていく必要がありますよね。
では、健康づくりのためにどんなポイントを押さえておく必要があるのか
大きく３つにまとめてお伝えします。
・健康課題を把握
・取り組み実施をする際の組織づくり
・効果・検証
それぞれ、簡単に解説していきます。
・健康課題を把握
企業の健康づくりをするために、先程あげたような食生活や運動に関するイベントをただ開催すれば良いというわけではありません。
現時点で、企業としての健康課題にはどんなことがあるのか？まず、それを把握し整理する必要があります。
そのためには、
従業員たちが今抱える悩みや問題をリサーチし
健康課題の把握をしましょう。
では、リサーチするためにどうしたらよいのか？というところをですが...
一番手間をかけない方法として、
健康診断の受診、ストレスチェックやアンケートを実施する方法です。
その中でも、健康診断は年に1回、
どの企業さまも実施しているかと思いますので
健診結果から企業の健康課題をリサーチして
今の従業員の悩みに寄り添った取り組みを検討してみてください。
より、健康づくりの効果を出すならば
健康診断の受診を従業員全員に訴求しましょう。
健康経営優良法人認定の認定資格を目指す企業さまであれば100%を目指したいところ🤭
と、いうわけで1つめは
企業の現状把握と健康課題の把握はマスト！ということです。
・チームづくり
企業の健康課題や従業員に寄り添った取り組みが決定するだけでは
健康づくりはできません。
取り組みを実行する人のチカラが重要となってきます。
健康づくりには、担当者が必要不可欠。
1人で全てを管理するのは不可能…ですので取り組みを決める段階から
健康づくりのためのチームをつくっておきましょう！
年齢や意見などに偏りがないようにチームを作るのがポイントです。
また、取り組みを実行するのに必要な人数も確保する必要がありますね！
各事業所に1人、各年代に1人などと決めて選出すると良いと思います。
健康づくりをするのに人数制限はいりません😌
人数が増えればその分、従業員への訴求は高まっていきます。
・効果・検証
取り組みを実施して終わりではないのが健康づくりです。
取り組みをしてみてどうだったのか？
どんな効果があって、今後の課題は何か？
次回への改善点などを振り返りながらより良くしていく必要があります。
従業員へのアンケートや、その後の変化はどうか？
など聞き取る仕組みを作るのもおすすめですよ😌
3.これだけは押さえておきたい！注意点
わたしが今までたくさんの企業さまを見てきた中で
健康づくりの取り組みをする際の注意点として
お伝えしたいことが2点あります。
①担当者のかたが一人でがんばるような環境はNG
健康づくりは仕事の実績や成果のように
すぐ効果がみられるわけではありません。
正直、長期スパンでの戦いです！
その中できっと、
とりあえずやっておけばいいか…。とか
成果も全然でないし…と、
取り組み内容が疎かになってしまうこともあるかもしれません。
ですが、健康づくりは継続することに意味があります。
『健康経営は未来への投資です』
長い目で見て楽しく、企業として取り組んでいけるように
メインの担当者だけに負荷がかからないよう、チームづくりをはじめ
企業全体で取り組んでいける環境づくりが大切です。
何か、サポートやアドバイスが必要な場合は
専門家のチカラを借りるのも良いでしょう☺️
②従業員を置いてきぼりにしないこと
健康づくりは企業全体で取り組むこと
と、さきほどお伝えしました。
せっかく健康課題に沿った良い取り組みができたとしても、
従業員たちがその後どうなったのか？を知らない、
情報が入ってこない...ではモチベーションもあがりません。
長く続けていくためには、従業員のモチベーションはとっても大切です！
取り組みを決める際や、取り組み内容の提案に協力してもらう、
また、情報シェアをしっかり行うことは忘れずに行なっていきましょう😌
健康づくりを訴求するためには、従業員の参加・協力がなによりも大切なポイントです！
4.健康づくりにおすすめな取り組み方法
健康づくりの取り組みで大切にしたいのがやはり、従業員全員で楽しく取り組めるものがいいですよね😌
普段の業務の合間に実施することになるかと思いますので
やはり、イベント性や特別感がある・難しくない
または参加することで自分にメリットがある！ことがわかると
従業員のかたたちも参加への意欲が変わってきます。
オンラインも便利で良いですが…
いつもと違った雰囲気で過ごす時間は気分転換にもなりますし
より、イベント感がでるので
対面でのイベントもわたしはおすすめします✨
また、対面でのいいところは
従業員同士のコミュニケーションがはかれるというとこ...
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また、健康経営の取り組みでの自立体力全国検定『大人の体力測定』の導入に関しての
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