ビジネス記事＠はしと

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仕事の中で感じたことや気にしていること、ビジネス系の本などをまとめたマガジンです。

運営しているクリエイター: はしと@エンジニア

#仕事術

上司が怒らない「相談」方法

もともと相談が苦手だった私も、下記の点を注意する用になったら、ポジティブなレスポンスをもらえる様になりました。個人的に注意している点をまとめて、こちらにまとめて見たいと思います。前提エンジニアの人などは特にそうなのだが、相談が出来ないと人格が否定された気分になる方が多い。しかし、報告や相談の方法というのは技能であり、個人に依存するものではないと思っている。プログラマであればJavaの書き方はわかるけど、C言語の書き方はわからないという状態だ。悩んだときはC言語

部下に上手く指示を出せない上司は何を間違えているのか？

こんにちは　はしと　です。今日は、会社で上手に指示を出している上司と良くわからない指示をだして起こっている上司がいると思います。今回は私が思う、指示の出し方として「なぜ上手く行かないのか？」そして「どうすればうまく伝わるのか？」を簡単にまとめてみました。なぜ、うまく指示ができていないのか？何故、思ったように動かないのか？人に指示を出して、思ったように動かない場合は認識が大きくずれている可能性が高いと思います。自分と認識がズレている状態というのは、「私が白い

「従業員が他責思考で困る」と嘆く、他責思考の経営者

こんにちははしとです。 TwitterでこのようなTweetが流行っているので、こちらの件について思ったことをまとめてみました。他責思考とは？他責思考とは「○○のせいで上手く行かない！」という思考の事です。この思考に至ると、良くない思考のループに入ってしまいます。・他人が悪いのだから、自分は正す必要はない・他人が悪いのだから、他人を正す必要があるその結果、自身の成長はなく周りのメンバーに対して進言し続ける嫌なヤツに成り下がってしまいます。また、他人を成

プロジェクトマネージャー（PM）のお仕事内容

こんにちははしとです。現在、会社ではWebアプリケーションのプロジェクトマネージャー（PM）業務を進めさせていただいています。私のやっている仕事をざっくり説明してみようという思います。今回は「概要編」なので、ざっくり何をやっているかを説明します。超基本この部分が最も重要なのですが、プロジェクトでは「品質」「機能」「作業時間」はどれかが上がればどれかを下げないと絶対に成り立ちません。例えば、下記のような例があると思います・品質を上げる必要があるのであれば

人は会社のために生きているわけではない

私がTwitterを眺めていたら、下記のようなTweetが流れてきた。かなり同意できるので、これに付随して自分が思う部分をここにまとめてみる。人生での仕事の立ち位置人生は70年か80年程度の年月、人が生きていく時間である。その中で会社で仕事をする時間というは非常に大きな比重があるのは事実である。平均的な人間は一週間に35時間も仕事を行い業務を行っている。しかし、仕事を行いたくて生きているわけではなく、給与を得るために仕事をしている場合が殆どである。当たり