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「野球✗SDGs」＝野球グローブの再生

すいの＠HappyJoy

「モノがあふれる時代から、より良いものや、思い出のあるものを長く使う時代へ変わってほしいと『グローブ再生でつなぐ未来』を理念とする野球グローブの再生を手掛ける「Re-Birth（リバース）」。グローブで人と人をつななぐ、そして「野球✗SDGs」の視点からその取組についてシェアします。

できるなら良いものを与えたいけれど


夏のこの季節、甲子園がはじまり、大谷翔平のメジャーでの活躍と野球好きにとっては野球漬けになりがちな日々。高校球児が懸命に白球を負う姿やメジャーで頑張る日本人選手の活躍ぶりに感化され、野球選手を夢見るお子様も多いのではないでしょうか。

こども達の「◯◯したい！」という想いにできる限り応えたい！というのが親。とはいえ使う道具やユニフォームなど、成長にあわせての出費はかなりのもの。また最近の良い製品のレベル感も右肩あがりなので、よいモノを与えたけれど、すぐに大きくなるし、かといってサイズ違いは怪我をしやすいし、ポジションが変わって道具が変わるなんてことも。

親としてはできるだけ良いものを与えたいけれど、とても悩ましいところです。我が中２の成長真っ盛りの野球少年がまさにそんな状態。

という中なので、これを知って驚きでした！考えてみればリユース、リメイクといろんな道具やモノが再生されているので、ないはずはない、ですね。

野球グローブ再生工房「Re-Birth（リバース）」


野球グローブの買取や修理をして、野球用品の再生（リメイク）手掛けている野球グローブ再生工房「Re-Birth（リバース）」。経済的な事情で野球が続けられないこども達のためにも良いグローブをできるだけ安く提供する取組や、壊れたグローブを蘇らせより長く使えるようにする取組で、今話題となっています。

ちょうどTBSの「あさチャン！」で見かけてテンションあがっちゃいました！


代表の米沢谷さんもかつての高校球児。野球に打ち込んだ経験から「野球界に貢献したい。こども達に野球を始めてほしい」と起業し、プロ野球７球団のオフィシャルグッズを制作・販売しています。

グローブ再生については、「人と人をつなぐ」という想いも込められていて

Re-Birthは「再生させる」「生まれかわる」という意味です。理念は「グローブ再生でつなぐ未来」。高品質な牛の皮を使うグローブを、長く使ってほしい。スポーツ用品は大量生産・販売が当たり前ですが、既存のものを再生し、新たなプレーヤーへとつなぐ循環を目指します。モノがあふれる時代から、より良いものや、思い出のあるものを長く使う時代へ変わっていくと思うからです。

ちなみに今の野球のグローブの平均が４〜５万円くらい、高いものだと◯◯モデルなんてのは桁が違ってきます。それが高くて2万円くらいというから、お財布にかなり優しいです。


野球✗SDGs


米沢谷さんが、この事業をSDGsの視点で結びつけると

ゴール3：すべての人に健康と福祉を　
野球は生涯スポーツ。シニアの方にもアプローチできる。仲良くなりやすいスポーツです。
ゴール8：働きがいも経済成長も
（野球ビジネスで）人の成長を含めた循環型経済をつくれば、やりがいのある仕事も生み出せます。
ゴール9：産業と技術革新の基盤をつくろう　
グローブの修理技術と循環活動を、野球産業のインフラにしたい。機械化などで、もっと生産性を上げられるはず。
ゴール12：つくる責任　つかう責任　
置き去りにされているグローブを、一つでも多く回収して再生するのが使命です。
ゴール13：気候変動に具体的に対策を　
将来的には、二酸化炭素を多く排出する牛の皮を、できるだけグローブに使わないようにしたい。
ゴール17：パートナーシップで目標を達成しよう　
Re-birthの理念に共感していただけるプロ野球選手とアンバサダー契約をして、野球教室などを開いていきたい。グローブのリペア（修理）協会も発足させ、職人の育成システムを構築したい。

米沢谷さんによると「まず成し遂げたいことを考え、手段としてSDGsを結びつける。ついでにSDGsを考えるくらいが続きやすい」

この感覚が必要ですよね。一過性のその場限りのものではなく、持続可能な取組として、三方良し、四方良しで循環する仕組みをつくりだしていく。これからの世代の取組にも期待しつつ、わたし達世代も負けずの取組をしたいですね。



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