簡単にあきらめるベトナム人
日本企業が直面する課題と、私たちの解決策
ベトナムオフショア開発は、コスト削減やリソース確保の面で魅力的な選択肢です。しかし、成功を手にするのは一握りの企業だけ。
なぜなら、単なる人件費の安さを狙うだけではなく、適切な戦略と強固なマネジメントが必要だからです。
なぜ、多くの企業が失敗するのか？
ベトナムは近年、急速に成長を遂げているものの、ビジネス環境や文化的背景は日本とは大きく異なります。例えば、日本のような「お客様第一」のマインドセットは、ベトナムの現場では根付いていないことが多い。問題が発生した際、積極的に解決しようとするよりも、あきらめてしまう傾向があるのです。
特に、現地メンバーに窓口を任せると、クライアント対応の不備や責任感の薄さが問題になりやすい。ここを正しく理解し、適切なマネジメントを行わなければ、プロジェクトの崩壊を招くリスクが高まります。
成功のために必要なこと
ベトナムオフショア開発を成功させるためには、以下の3つが不可欠です。
強力な日本側の管理体制：現地任せにせず、日本からの適切な指示とコントロールが必要。
プロジェクトリーダーの選定：単なる「技術力」だけでなく、「責任感」と「課題解決能力」を兼ね備えた人材がカギ。
適切なパートナー選び：過去の成功事例を持つ実績豊富な企業と組むこと。
私たちが提供する価値
Tomorrow Future株式会社は、数々のベトナムオフショア開発を成功に導いてきました。豊富な経験と実績を活かし、以下のような企業をサポートしています。
ベトナムオフショア開発を始めたいが、どう進めていいかわからない
既に取り組んでいるが、思うように成果が出ていない
システム開発の企画・要件定義・運用までを一気通貫で依頼したい
新規事業を立ち上げたいが、どこから手をつければいいかわからない
オフショア開発は、正しい知見と戦略があれば、大きな成功を手にすることができます。貴社の成長を加速させるために、ぜひ一度ご相談ください。
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