ジェンダーレスは採用しないこと

「ベトナムオフショア開発は魅力的だが、何かがうまくいかない…」
そう感じている企業の皆さまへ。

オフショア開発の成功には、開発スキルだけでなく、現地の文化や組織運営の本質を理解することが欠かせません。特に社会主義国家であるベトナムにおいては、日本とは異なる価値観が組織運営に深く影響を与えます。ここで重要なのは、「ジェンダーレス」という視点を採用しないことです。

なぜジェンダーレスは採用しないのか
ベトナムのIT開発現場では、軍隊のような統率された運営が成功の鍵を握ります。全員が一体感を持ち、効率的に開発を進めることが求められます。しかし、現地の文化的背景を十分に理解しないまま、多様性や個別の価値観を優先するメンバー構成にすると、想定外の課題が発生することがあります。

具体的には、チームの一体感を高めるためのイベントへの不参加、突発的なハードワークや厳しいスケジュールに適応できないケースなどが挙げられます。こうした状況では、開発効率が低下し、プロジェクト全体の進行が遅れるリスクが高まります。そのため、現地の文化や組織運営に適応した体制を整えることが、プロジェクト成功のためには重要です。

弊社が提供するサポート
TomorrowFuture株式会社では、ベトナムオフショア開発を成功に導くための具体的なノウハウを提供しています。ジェンダーレスの視点を排除し、現地の文化やビジネス慣習を最大限に活かした体制作りを支援します。プロジェクト管理、メンバー配置、運用フェーズまでを一貫してサポートし、開発効率とチームのパフォーマンスを最大化します。

オフショア開発の「本当の成功」を目指しませんか？私たちがその道のりを全力でサポートします！

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