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メンバーの記録

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HANOWAのメンバーが投稿したnoteをまとめたマガジンです。デザイン、コミュニティ、組織運営、個人ポエムまで(?)、色とりどりのnoteをお届けします。
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#採用

2ヶ月で2名の即戦力UIデザイナーを採用できた理由

HANOWAでデザイン責任者をしております、佐々木です。 UIデザイナーの採用は、売り手市場の現代において難易度が高く、多くの企業が苦労しています。そこで、2ヶ月という期間の中で業務委託の即戦力UIデザイナーをどのように2名採用したのか、実際に取り組んだ方法やポイントを5つのステップに分けて解説します。 デザイン責任者が主体となって採用 UIデザイナーの採用プロセスにおいて、最も重要なのは「誰が採用をリードするか」という点です。私の経験から言えるのは、現場のデザイン責任

【HANOWA】採用ピッチ資料を解説

こんにちは!HANOWAで採用企画を担っている高谷です。 脱炭素系のベンチャーで新規事業を担いつつ、HANOWAなど好きな会社のいくつかに人事戦略周りで従事しています。 「HANOWAって何?初めて聞いた」 「採用市場でも見たことないけどほんとに採用してるの?」 などと思われるかもしれませんが、本格的に正社員採用を強化し始めたのはつい最近です。 マーケティングも開発も力強く進められているため業界内ではポジションを築けている一方、バーティカルなプロダクトということもあり元々

次のステップへ(2019/11)。

パートナーのみんなへ。 前回upが9月10日とのことで、 2ヶ月前だったわけですが皆様いかがお過ごしでしょうか? HANOWAの新井ですm(_ _ )m 私ごとで恐縮ですが、 この2ヶ月間で何回か死んでました… こんなHappyオーラ出してるようでいて… 。。。 。。 。 ...。 「ハッピーオーラ」 もクソもなく、 「素」ですね。 それなりに何度か死の淵を覗いて、 自分の入籍程度では心が動かなくなってしまったのかも知れません。 資金調達終わったYO

人を募集するにあたって。

HANOWAの新井です。 めっちゃ久しぶりにnoteを書きたいと思います。 この度プレシリーズAのリード投資家が決まりました。 (もうじきPR times 出します) あと数千万円だけラウンドがクローズするまでフォロー枠が残ってるけど、 それも1~2ヶ月以内には確定させれるよう頑張ります。 ↓この記事の対象者↓ ✔︎ :キャリア エンジニア / カスタマーサクセス / UIUXデザイナー ✔︎ :ステータス ・スタートアップへの転職を考えている人 ・週2~3日程度の複

なぜHANOWAをはじめたのか?

こんにちは、 HANOWAの創業者・新井翔平です。 11月に入って、有料職業紹介事業の認可も無事に降り、 このhanowa.netもスタートさせることが出来るようになりました。 絶賛、 歯科医院と歯科衛生士の無料登録者を募集しているところなのですが... まず、 そもそもお前誰やねん? HANOWAてなんやねん? (゚Д゚ )ハァ? という話なので、、、 少し自己紹介をさせてくださいm(_ _ )m (サービス以前に、やってる「人」が見えないとそりゃ不安ですよね

HANOWAが成長期に入るまでにやったこと。

HANOWAの新井です。 医療人材向けのマッチングプラットフォームやってます。 過去note 春の資金調達リリース アイキャッチのグラフにあるように、今うちは年初来おかげ様で順調に利用者や流通人件費総額(GMV)を伸ばすことが出来ています。 ただ、同時にグラフで分かるように、 2020年はなかなか芽が出ない時間を過ごしました。 (逆にこの様子を見て年明けに投資決定したANOBAKA萩谷さんマジあざす!) 今日は主にこれからHANOWAで一緒に働いてくださる人に向け

【設立3年 35人】スタートアップ企業の管理部門とは。現在地と道しるべ

設立3年目 正社員・業務委託スタッフ含め35人の会社となりました。 コーポレート部門の大まかな領域を管掌した視点から、 0から組成、そして現在地までの振り返りを行ってみました。 これからチーム作りを進めていく人 事業が立ち上がってコーポレート部門が必要になっていく人 現在ひとりめコーポレート部門の人 こうした方々に近道を示す内容になったら嬉しいです。 1.コーポレート部門の現在地とは?まずうちのコーポレート部門がいまどんな感じでやっているかについて整理します。図にし