「内なる自分を旅しよう14」 #65

前回のあらすじ　「内なる自分を旅しよう13」

○学び、実践なき経営はただのおままごと

会社を持続させることはそう簡単なことでなく、だからこそトップに立つものは常に学びそれを実践し、変化し続けなければならない。

社長としての学び1

社長とは船の先導である。

ビジョンを示し、伝え、チーム一丸となって目標地点に向かうことが使命である。

勿論、航路は常に荒波である。

例えそれが穏やかだなぁ～と感じたとしても、一生安泰であることはない。

一生安泰であると思った時点で、次の荒波に対応できなくなってしまう。

つまり、気が抜けない。

その責任が常について回るのが社長というポジションで、そういう意味においては、唯一無二の存在である。

逆説的にいえば、社長以外のポストのものというのは、何を言おうがそこまでのプレッシャーを感じないからこそ、自社の悪評を言って愚痴を吐いたり、あの人はどうだとか簡単に発言できるのである。

私自身も雇われの身分の時は、あの人は仕事できないと思っていたり、それに対して愚痴を吐いていた時期もある。

しかし、社長というポジションを経験すると、そんな甘えは許されない。

私が潰れれば会社が潰れる。それくらいの覚悟の違いが生まれた。

だからこそ、そうならない為に常に学び続け、変化し続け、行動し続けなくてはならない。

そして、社員には伝わるまで、浸透するまで、その会社のビジョンを叫び続ける。

一筋縄にはいかない。だからこそ、叫び続ける。

この必要性をものすごく感じた。

・ビジョンを示し、伝え、チーム一丸となって目標地点に向かうことが使命

・伝わるまで、浸透するまで、その会社のビジョンを叫び続ける