人手不足＝業務過多

人手不足＝業務過多

　労働問題となると、なぜか人に焦点をあててしまいますが業務に焦点をあてるべきです。労働力は需要も供給も常に変化します。

　ご承知の通り、日本は少子高齢化の真っただ中です。国家権力による“あの手この手”で労働人口が増えたとしても、産業が広がれば、人を確保するのは難しくなります。

　外的要因よりも内的要因で調整するほうが合理的。

　ごく小規模の組織でないかぎり、従業員や職員の数を調整するよりも、業務量を調整するほうがはるかに楽です。

　「でも、業務量を減らせば生産量が減ってしまいます…。」

　ご心配なく。そんなあなたにコッソリと、秘策をご紹介します。

　それは「業務改善」。

　コツは本気で取り組むことです。