ちょこっと経営学　掛け算で生産性が上がる「SWOT分析」

皆さん、こんにちは。ちょこっと経営学のGyakkonです。
ちょこっと経営学では、サラリーマンであり、生産性を向上させることにしか興味の無いGyakkonが、現場の中で経験した経営学のロジックを事例として紹介していきます。

今回は、SWOT分析です。SWOT分析とは、マーケティング戦略立案において、3C分析に次いで初期段階の環境分析に使われることの多いビジネスフレームワークです。

SWOTはStrength（強み）、Weakness（弱み）、Opportunity（機会）、Threat（脅威）の4要素から構成されています。

では、いつもより長めのGyakkon体験事例は動画から。