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ビジネス

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20年、600社をサポートしてきた経験から書けることを少しずつ書き留めていきます。
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#仕事

マネジメントの1つの仕事は「引き出せ」

タイトルにある「引き出せ」というのは海外で15年近くマネジメント職を経験してきて常に意識してきたことです。組織において私が最も意識するのは「最も若い社員」です。この社員から彼が持っている能力を100%以上引き出すにはどうするかを考える事で組織マネジメントの中長期計画の軸が定まるという事があります。 私は結構本格的にサッカーをしていました。ポジションはセンターバック、自分で点を取って勝つ役割ではありません。私たちがどんなに失点0でも勝ち点3は取れません。つまり他人の結果で勝ち

InputとOutputは紙一重で紙万重の差

 システムを構築する時、多くの人は「Input」に専念しがちです。「いやいや、ログをダウンロードしてますよ」「レポートをダウンロードしていますよ」とデータ出力をOutputと呼ばれる方も少なくありません。それはそれでいいんです。それはそれで1つの機能としてのOutputですので、間違ってはいません。しかし、私の中ではダウンロードはまだInputという事にしています。それは企業活動においてはダウンロードはまだInputにすぎないと思っているからです。  システムを構築する時、