公認会計士1年目の教科書-大局的視点編（監査法人マネジャー目線）

こんにちは。ゴルファー会計士です。

個人の感覚ですが、監査法人って、かなり体育会系のイメージです。

親切丁寧に教えるというより、先輩の背中をよく見て育て、の文化。

この方針がダメというつもりはなく、メリットとデメリットがあります。

そんな、文化なので、私は、監査法人、1年目の時は、本当に苦労しました。

入社当時はすべてのことが分かりません。例えば、以下です。

何を勉強すればいいのか？
内部統制って何を見ればいいの？
監査の全体像が良く分からない。
自分のやっていることは、全体像のどこの部分なのか？
監査のスケジュールがわからない
いつ有給をとればいいのか分からない

右も左も分からなかった1年目の自分向けに、こんな教科書があれば良かったな、という目線で、公認会計士1年目の教科書を作ってみました。

私の経歴はこちらを見てください。

現在、監査法人でマネジャーとして働いています。

主に、上場企業の主任（インチャージ）をやっています。

この記事では、大局的な視点（マクロ視点）で、監査法人で、キャリアアップしていく方法を紹介します。

派生する論点については、別記事で詳細に紹介する予定です☺

この記事では、

監査の力を付けるためには、どのような知識・スキルが必要か？を紹介します。