COOになりたい

MBAを学んでいた時、自分のキャリア・得意分野を考えていました。

ヒト・モノ(経営戦略とかマーケティングとか)・カネ(アカウンティングとかファイナンスとか)と呼ばれる各種領域。

私昔からそうなんですが、そして全然褒められたもんではないのですが、全体的にそれとなりにできる。でも、これはと秀でたものはあまりありませんでした。教科ごとの成績もそうでした。比較するなら、経営戦略やマーケティングがちょっと得意でした。

普段の仕事でも、昔の原体験でも、チームメンバーの得意な動き方,興味領域を見極めて、役割を与えて、チーム全体として成果を最大化させることが比較的得意だと思っています。チームの定義は自身のチームもそうですが、業務委託先や社内の他組織・社外のパートナー企業まで意識することもあります。

技術知識が秀でているわけではない僕の強みは、この動き方や感性だったりするのかなと思います。マルチで苦しんだ時も親の顔や周りの顔を伺いまくってきた結果、培われた自身ならではのスキルなのかもしれません。平たく言えば空気を読む力なのか？果たしてスキルなのかはいまだに疑問ですが、得意なこととしては自信をもって言える。

そのスキルが最も活かせると思ったのが、COOという役割。CEOでもいいですし、CEOめざせやと思う自分もいますが。

ここは難しいところです。昔から2番を意識してきた。夢みたいなもの、ビジョンみたいなものを打ち出せるわけではなくて、自信がずっとなかった。小学校では副会長、中学校でも副会長。ずっと一番前に出ることを避けてきた。マルチ被害をなくす会を立ち上げたけど、手伝ってくれる人はいるけれど、メンバーを導こうなんて大義はなく、というかやっぱりまだ申し訳なくて(お金を払えないから)、巻き込みが不足している。

自分が圧倒的当事者になって率いることも大事だし、並行して別の取り組みでCOOとして誰かの希望を、想いを理解し、それを伝える・実現できる参謀としての動きが今の自分は非常に長けているのだろうと思います。代表になった時、片腕にこんな人がいたらいいだろうなという人間になります。

近い将来、そんな役割につきたいなと。つきます！(見込み今の所なし) お声掛け待ってます！