コンサルタント会社の「３６０度評価」思わず、私、転けてしまいました。

　コンサルタント会社（個人のコンサルタントも含みます）って、色々なつてを頼って、各企業へ営業をかける様ですね。
　
　私、退職した会社で、嫌って程、方々とお付き合い致しました。休日返上で、セミナーを受講したり、平日でも、講師各位の授業があったりと。多忙なのだから仕事をさせてくれよと。ほとんど言葉遊びで、全然役に立たなかったです。なんで社会人になってから役に立たないアカデミックな教育をまた受けなければならないのか。

　現在は、どうなんでしょう、超一流企業を顧客企業として抱えている超一流コンサルタント会社は、システムインテグレーター企業の顔を持ちつつ、自然、顧客企業の膨大なトランザクションデータを保有、分析、相談受け、提案ができる、顧客企業から見たら、シンクタンク的な役割を果たしているのかなと、私、思います。

　私が退職した会社は、そんな超一流のコンサルタント会社と契約できる訳もなく（契約料が高価ですから）マイナーリーグみたいな会社と契約をしていました。人事部も、何かやらなきゃいけないから、上から紹介された会社と、どこでもいいから契約、とりあえず自分の成果にする訳です。

　話がそれますが、人事部は、人事と書いて、他人事（ひとごと）ですよね。全体調和なんか考えない人々の集まりかと。自分からアイデアを出すことはありません。官僚と一緒ですよ。少なくとも、私の在籍していた会社では。絶対に行きたくない部署でしたね。

　それで、会社と契約したコンサルタント会社が、色々、余計なことを始めるわけですよ。その中で、思わず、私、椅子から転げてしまったのが、「３６０度評価」です。
　
　何でも、上司、部下、同僚、取引先から、対象者の評価を数値化、つまり点数を付ける作業だそうです。当然、点数が高いほど、良いらしいです。

　ある日、私、上司（常務です）に別室に呼ばれて、何を言われるのかと思いきや、「no tax君、君の３６０度評価の点数は低いね」でした。
　
　だからどうした、こんな、万人受けする、個性がない人間が仕事ができる訳がないだろう。そんなへっぽこ国会議員みたいな奴で会社が回る訳がないだろうと。この頃から、この会社には愛想をつかしていました。

　今は、もうこんな事をやっている会社（コンサルも顧客企業も）は無いとは思いますが、一貫して無駄なことをやっておりました。こんな金（支払い契約料）があったら、ベースアップしてくれたらなと思ったものでした。

　以上です。今後とも、よろしくお願い申し上げます。
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