
組織の真の成長を導く:部下の可能性を引き出すリーダーシップの本質
ご覧頂きましてありがとうございます!!
自分は転職してから中間管理職として
数年ほどが経ちました。
現在、マネジメントで様々な経験をしています。
たくさん苦労もしましたし、現在進行形です。
ただ、学んだことは多くせっかくなので同じような立場の方やこれから目指す方、それ以外でも共感できる方も
たくさんいると思うので伝えていきたいと思っています。
自分は長年、組織マネジメントの現場で多くの課題と向き合ってきました。昨年までは、これまでこなせていた業務量をスムーズにこなせていました。
しかし、今年は状況が一変。業務量は倍以上に膨れ上がり、これまでの働き方では立ち行かなくなりました。
季節は冬。今年も開始するはずの業務が、自分たちの組織にとって大きな足枷。
会社としてはどうしても取り組まなければならないプロジェクト。
リーダーは部下たちに、来週から業務を開始すると一方的に通達しました。
◾️組織変革の現実
この記事が参加している募集
この記事が気に入ったらチップで応援してみませんか?