失敗を伝えるFAIL法とは？【スピーチ・話し方】
前回、成功を伝えるSTAR法というのを紹介しましたが、では失敗を伝えるのに効果的な話法はないかとAIに尋ねたところ、そういうものはないがFAIL法というのを今考えたというので、教えてもらいました。
FAIL法は、失敗を効果的に伝え、そこから学びを得るためのフレームワークです。以下に、FAIL法の構成と具体例を示します。
FAIL法の構成
1. F - Failure (失敗)
- 具体的に何が失敗したのかを説明します。状況や背景を簡潔に述べ、失敗の詳細を明確にします。
2. A - Analysis (分析)
- 失敗の原因を分析します。どのような要因が失敗に繋がったのか、どのような判断や行動が影響したのかを考察します。
3. I - If (もし…していれば)
- もし異なる行動を取っていれば、どのような結果になったかを考えます。これにより、代替案や改善点を明確にします。
4. L - Learning (学び)
- 失敗から得た教訓や学びを共有します。今後同じ失敗を避けるためにどのような対策を講じるべきか、どのように改善できるかを示します。
例
Failure (失敗): 新しいプロジェクト管理ツールの導入が遅れ、プロジェクトの進行が大幅に遅延しました。
Analysis (分析): ツールの選定プロセスが不十分で、チームのニーズに合わないツールを選んでしまったことが原因でした。また、導入前のトレーニングが不足していたため、チームメンバーがツールの使い方に慣れるのに時間がかかりました。
If (もし…していれば): もしツール選定時にチーム全体のフィードバックを取り入れていれば、より適切なツールを選ぶことができたかもしれません。また、導入前に十分なトレーニングを実施していれば、スムーズに移行できたでしょう。
Learning (学び): 今後はツール選定時にチーム全体のフィードバックを取り入れ、導入前に十分なトレーニングを実施することが重要だと学びました。また、リスク管理のプロセスを強化し、早期に問題を発見・対処する体制を整える必要があると感じました。
このように、FAIL法を使うことで失敗を建設的に振り返り、そこから学びを得ることができます。ぜひ試してみてください！
感想
頭文字がFAIL（失敗する）そのままの意味なのが面白い。それでいてちゃんとフレームワークとして成立しているのがすごい。
人は成功談を聞くより失敗談を聞くのが好きな生き物だと言いますが成功談よりも失敗談の方が学びや教訓が得られていいですよね。成功談だと何かこちらが恐縮してしまうし、再現性があるかも怪しいですからね。
ということで失敗の原因と対策を分析して話すのに効果的なFAIL法の紹介でした。余裕があれば色々なスピーチの例も作ってみたいと思います。