社員の個人note

本

社員それぞれが持つ個人のnoteアカウントに投稿した記事を抜粋しました。

運営しているクリエイター: SDGs×AI｜大量廃棄を無くす「FULL KAITEN」

#PdM

超ハイタッチなエンタープライズ向けカスタマーサクセスの手引き書を公開します（テンプレートダウンロード可能→公開終了）

フルカイテン株式会社にてCOOを務めます宇津木と申します。以前に書いたnoteで、というような投げかけをしました。・エンタープライズの特性・プロダクトの特性これらが相まって難易度が上がっているところを、どのように進めているかの『概念』的な内容を書きましたが、今回は具体的にサクセスチームが使っている資料を公開してしまおうと思います。他社のカスタマーサクセスの方などに本資料を見ていただく機会がたまにあるのですが、大抵の場合、かなり驚かれます。『ここまでや

テクニカルプロダクトマネージャーとして考えていること#3 「テクニカルプロダクトマネージャーに必要なスキル①」

フルカイテンでテクニカルプロダクトマネージャーを担当しているパンサー師匠です。今回はテクニカルプロダクトマネージャーに必要なスキルについて語りたいと思います。前提テクニカルプロダクトマネージャーに必要なスキルを語る前提として、テクニカルプロダクトマネージャーの役割について、認識を揃えておきたいと思います。なぜなら、同じ「テクニカルプロダクトマネージャー」というポジションでも、組織によってその役割が異なることが想定され、役割が違えば必要なスキルも当然変わってくるためです。

フルカイテン流のITコンサル、SIerのネクストキャリアの考察

フルカイテン株式会社でプロダクト企画兼プロダクトオーナーを担当している金子です。私が何者なのかについては、前回のエントリーをご覧いただければと思います。今回は、自分のキャリアを通じて、「フルカイテン流のITコンサル、SIerのネクストキャリアの考察」について書きたいと思います。タイトルにある通り、こちらの記事は、主にITコンサル、SIerでネクストキャリアを模索している方を対象にしていますが、それ以外の方でも転職の際の参考にしていただければ嬉しいです。 ITコン

テクニカルプロダクトマネージャーとして考えていること#2「テクニカルプロダクトマネージャーの役割②」

フルカイテンでテクニカルプロダクトマネージャーを担当しているパンサー師匠です。今回はテクニカルプロダクトマネージャーの役割の1つである「ビジネス要件と開発チームの橋渡し役」について語りたいと思います。前回の振り返り前回はプロダクトマネージャーの定義を紹介すると共に、役割の1つである「プロダクト開発においてビジネスと技術のバランスを取る」について語りました。今回はその続きとなるため、未読の方は以下から確認いただくと、より今回の話が理解しやすいかと思います。ビジネス要件

テクニカルプロダクトマネージャーとして考えていること#1「テクニカルプロダクトマネージャーの役割①」

フルカイテンでテクニカルプロダクトマネージャーを担当しているパンサー師匠です。今回は私が考えるテクニカルプロダクトマネージャーの定義を紹介すると共に、役割の1つである「プロダクト開発においてビジネスと技術のバランスを取る」について語りたいと思います。テクニカルプロダクトマネージャーとは？テクニカルプロダクトマネージャーという職種は比較的新しい職種かと思います。世間一般でどの程度定着しているかは分かりませんが、「何それ聞いたこと無い！」という方や「プロダクトマネージャーは

テクニカルプロダクトマネージャーとして考えていること#0 自己紹介

はじめまして。パンサー師匠です。今後、「テクニカルプロダクトマネージャーとして考えていること」をテーマに記事を書いていきたいと考えており、それに先立って簡単に自己紹介させていただきます。この記事の内容は、変化があればアップデートしていきます。現在の仕事フルカイテン株式会社というSaaSの会社で、テクニカルプロダクトマネージャーをやっています。ただし、社内での職名はシステムエンジニア(SE)です。職名と職務内容の関係は組織によって異なるものですが、フルカイテンにおけ