[悩み]メンバーを活かしたいけど活かせてない無能な俺

前書き

みなさんこんにちは！Nosukeです。

今日はちょっと暗い話。

最近のお悩みをぶつけちゃえ会！！

何年か先にこのnote見た時に
(あーそんなことあったな)
と振り返ればええなと。残しておきます。

活かせてないメンバーをの力を。

悩みを一言で言うと。

「いいメンバーがいるのに。そのメンバーの力を全く活かせてない。」

これにつきます。

まぁ上司の僕の無能さがわかりますねー！！！
ほんまに。勘弁してくれ笑

僕はKincubeというルービックキューブ教室を運営したりイベントとかを作ったりしてるリーダーです。一応メンバー僕以外に2人います。

いつも教室やイベントで大活躍してくれてます。ほんまに。抜けるとなるとほんまに困ります。

それくらい大活躍してるメンバーのそのチームメンバーの力を生かせてない。

理由はたくさんある。深ぼっていきます。

ワンマンすぎた去年。

一言でいうと全く育ててこなかった。

いや。
全く育てる余裕がなかった。
育てるという思考があまりなかった。

Kincubeは今年で3年目ですが、チームができて、教室も本格的にできたのは去年。まだ歴は1年の新生チームです。

1からのスタート。そのため教室とイベントも全部失敗したら積み。

・教室はスタートで売れないとすぐに潰れる。

・イベントも集客できなかったら、クライアントさんに迷惑かけるし経済的にもキツイ。

特に活動のはじめだったので失敗できない。その中。僕はメンバー唯一の社会人でありリーダーです。他メンバーはまだ学生で忙しい。

僕は、営業とか企画もまじでやったことない。ただの新卒一年目です。ですが唯一の社会人ということもあり、タスクの8割以上を自分でやるという形でやってきました。

教室やイベント外の仕事である　営業　企画　司会進行　課題分析から提案

教室やイベント内の仕事である　運営　盛り上げ　スライド作成　構成制作　司会進行

この辺りは全部1人でやりました。

ぶっちゃけ周り方やいつも応援してくれる人や、親友から見ると、
「お前のワンマンチームやな。」
と言われることもありました。

今思うともう少しタスクを振っても良かったなと思うところありましたが、その余裕がなかった。

もしそこでミスったら。。

と考えたらと。ビビる。
だからまだ俺がやってミスった方が納得が行く。
俺無理ならしゃーないと。

という上の人間としてクソみたいな考えでやってました。クソすぎて震えます。

結果的に今は成功したからこそ、ちゃんと教室があったり、展開もしてる。結果だけ見れば正解と言えば正解だったかもしれませんが、現在教室が大きくなってきてて私の負担も大きくなってきました。

そこでもっと2人の力を借りたい。できるはずだ！

という最近考えるようになったが、、

何を振ったらええかわからんな。。と悩む。。

今まで僕1人でいろいろこなしすぎてて、いざという時にどうしたらええかわからん。。

何ができるんやろう？適材適所は？

せっかくkincubeでここまでちゃんと教室作ったんやったらなんとしても活躍させてやりたい。

活躍とは、kincubeの活動を通してできなかったことができるようになったり、自分の得意を伸ばしたり、教室やイベントなどを通して人気になってもらったりできたらと思う。

自分の活躍も大事。でも今はそれ以上にメンバーを活躍させてやりたい。

最近ようやく、なんとかメンバーの1人は上手く力を引き出せてるのかな？と思う。

資料作成　お手本タイム　クイズタイム
というメンバーの1人が輝ける場面をしっかり作れてる。ある大きなイベントの時は、思い切って企画の構成の一部を託しました。

実際そのメンバーは誰よりもルービックキューブ
やクイズ関係に興味があり能力特化してる。

その能力に関して言うと僕より上です。余裕でプライド捨てれます。だからそれ関係に関係することは活躍できるから目立たせてやりたい。

その結果か？実際彼には指名の生徒さんもいて、少しずつ信頼できるようになった。

これからの活躍に期待してる。かなり。

しかし、もう1人の運用は難しい。

なんだろう。

俺のせいでほんま歯がゆい。

確実にいいものあるけど、、

彼の長所をヒアリングとか実際見てみると、面白いや盛り上げれるはあるけど、、

正直。実績と人気を見たい時にに僕と比べたら。。。そして、何よりも目立つことがあまり好きではないと、

じゃあ。僕が担ってる教室の盛り上げや司会などのタスクは振りにくい。

じゃあスキル面で活躍かな？と言っても、もう1人のメンバーの方がルービックキューブの腕やその他の知識がある。

じゃあ。もう1人のメンバーでええやん。になる。

じゃあ！！

ほんまに、僕が担ってる教室外の営業や企画を託してみようとなると。。。

彼自身は無理だと言ってる。

そう。どこで使おう？？まじわからん。。

となり迷走中です。

彼の特性で低学年の相手が得意なので、そこでは大活躍してくれるけど、まだできるやろって思う。こんなもんで満足したらあかん素材やろと。

バスケ選手で例えると、身長2メートルあるから、リバウンドは取れるけど、シュートが下手だから自分で得点できない。

能力の一部は使えてるけど、絶対最大限発揮できてない。という歯痒さ。

まぁ力を引き上げてれない僕の責任ですが、こんなもんちゃうやん。って。

だからまずは、数値として今の教室の強みと弱みを間近で見れるようにしてみてそこから変化を見てみよう。それに来年就活生だから、就活のエピソードとしても使えそうなタスクである。

アンケートからの分析のタスクを振りました。

アンケートは教室の課題や長所が数値化したもので、それを元に課題を解決したり教室の改革をやってきたので、まぁいい仕事かなと。

スプレッドシートに文字を打つだけなので操作も簡単。営業とかもないしまだやりやすいと思い振りました。

ここから一回メンバーの成長を見てみようと思う。

以上です。殴り書きですが、それくらい悩んでると思ってください笑

以上です！

おい未来の俺！！いつか見て鼻で笑うくらいの男になってくれよ！