令和ロマンと調達業務で優勝する方法
タイトルは意図的に変です。「令和ロマンと調達業務」で「優勝」ではありません。「令和ロマン」と「調達業務で優勝する方法」の意味です。
ところで先日のＭ１グランプリはすごかった。知らない人のために説明しておきますと、漫才のグランプリを決める番組です。また優勝したのは令和ロマンで、これまで説明しておきますと、結成がわずか６年目なのに、２回連続でグランプリをとっています。最高に面白かったし、うまかった。
ところで、髙比良くるまさんと松井ケムリさんのコンビなんですがくるまさんについては、異常なほどの勉強家だと話を聴いたことがあるんです。
漫才コンビの前にマイクがありますよね。あの高さを調整する人がいます。そりゃ理由は音声をちゃんと拾うためです。しかし現在は技術も向上しているから、離れていても音は拾うんです。もちろん遠くなりすぎると拾えません。
そして客席から舞台は見上げることになるから、マイクが芸人の顔にかぶってしまうと笑いが何パーセントか減るんです。くるまさんはどうもマイクの高さをどうすればいいか、数ミリ単位で試行錯誤しているようです。
さらに、舞台に立って一言目をどう語るか、顔の表情のベストは何かとか、どんな目の動きはどうするか。ネタの構成をどうするか。もう徹底しているらしいんですよ。才能がある人が研究もしているのですから敵わないですよ。
私が聞いた話とはいえ、凄いなあ、と思いました。
私は、ミスタータイガースと呼ばれた掛布雅之さんのエピソードも好きです。どうも掛布さんは後輩に「練習なんかやっていない」と答えていたそうです。しかし、後輩があるときに掛布さんが必死に素振りしている姿を見かけます。後輩が掛布さんに「練習してるやないですか」と突っ込むと「プロにとって素振りの何百回くらいは練習に入るはずないやろ」と怒ったらしいんです。
プロって練習したり切磋琢磨するのが当然なんですよ。清々しい。
さらに、これまた別の話です。
私は以前にテレビで有名なＭＣの方の番組に４回だけ出演したことがあります。そのＭＣの方は、どちらかといえば天然ボケで有名な方です。しかし初回に楽屋に挨拶しにいったら、経済誌が机に大量に積み重ねられていました。
「え、こんなに大量の雑誌を読んでいるんですか？」と訊いた私に応えてくれませんでした。きっと当然だったからでしょうね。
私の印象ですが成功している人はとにかく努力している印象です。
話をさらに戻します。これから非常に矛盾したことをいいますね。上司の立場からすると、部下の頑張りや試行錯誤の努力を誰よりも認めねばなりません。でも調達・購買の仕事で給料を得ているなら相当な努力をしても当然だと思うんですね。
逆にいえば、普通に努力をすれば調達業務で成功します。
というのが、私は月にできるだけ１００冊くらいの書籍を読んでは知識を学びたいと思っているんですが、こんなことは知識で仕事をしている人間だから普通だと感じています。
また上司から「資料を作ってね」と言われて数週間もかけていてはこの時代にあいませんね。資料は翌日くらいに完成させて提示するくらいのスピード感でなければなりません。実際に私は資料を数日で提出していますし、原稿の締め切りは月に２０本あります。
ちなみに部下や同僚がいるとして、このような発言をしたら、これ自体がもはやハラスメントでしょう。控え目にします。ただ少なくともいえるのは、考えて努力したらそれだけで成功するんですよ。
私からみなさんへ提案です。自分の仕事で「どうしたらもっと成果があがるか」って考えてみませんか。これ抽象的ですよね。具体性に欠けています。
でも、考えて試行錯誤するっていうのがもっとも重要じゃないかと私は思います。
今日の話は上記で終わりです。私は本気で調達人材のレベルを向上ならびに強化する教材を販売しています。下をご覧ください。
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検証するセミナー」
2025年1月28日（火）13時00分～15時00分
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2025年2月21日（金）10時00分～12時00分
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2025年3月7日（金）10:00～12:00
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