【驚く方法を発見！】将来の調達に必要なスキルの探し方

何年間も、ずっと調達部門のトップから質問を受けます。「将来の調達人材に必要な素質はなにか？」。もちろん、それは自社の理念によりますよね。また自社の目標によります。


だって、それを達成できる人材が必要ですからね。


質問者の多くは「そりゃそうだろうけれど、トレンドを知り、教育や採用の参考にしたい」というのが本音でしょう。トレンドがそのまま自社に適用できるかは別の問題だけれど、ヒントになる。


じゃあ、どうやったら将来の調達人材に必要なスキルがわかるか。いろいろな方法があります。肌感覚で答えることも可能でしょう。でも、もっと面白い方法がないか。


それで、この半年前に私が見つけた方法を共有します。


ずばり「先端企業の調達求人を見よう」というものです。先端企業は先端の人材を求めているはずだから、それを見たらいいじゃん、というコロンブスの卵みたいな方法です。


たとえば、イーロン・マスクがやっている、スペースＸやテスラを見てみましょう。スペースＸでは調達人材に最新テクノロジーへの知識と関心をあげています。さらに各種のＩＴアプリケーションのスキルを求めています。うーん、調達人材っていってもＤＸ対応が必須ってことですね。なお同社ではＳＱＬ（データベース言語）も必要としています。データ分析させるためかな？　凄いねえ。


そしてテスラにいたっては、「特別な価格交渉を通じて、継続的なコスト削減と回避を推進し、サプライヤの最終選定を評価できる」能力が必須と加えられています。すごいね、これ。


その他にも、みなさんが興味のある先端企業の求人票を読んでみてください。現実的に求められている調達人材像がわかりますよ。

ところで、少し話を変えます。


「これから調達人材に求められる能力」というとき、突如に必要性があがるものがあるかもしれません。たとえばＣｈａｔＧＰＴとか「生成ＡＩを使える能力」とか。もしそれならば部員全員にすぐに生成ＡＩのトレーニングを受けさせねばなりません。


でも、多くの場合は予算が制約になって次年度になります。しかしそれでは遅い時代になっているのではないでしょうか。極論ですがこれから「予算」という考え方が時代にそぐわなくなると私は予想しています。


１８７１年に「ちょんまげを切れよ」と法令が誕生したのに、以後もちょんまげを切らなかった人がいます。それと同じく「これから新たな調達の時代だよ」と社会では言っているのに、いまだに古いやり方を変えられない組織がある。


つまり、いまは「ちょんまげ調達」と「ＤＸ調達」の二極化が進行しているのです。みなさんは「ちょんまげ調達」側でしょうか？それとも「ＤＸ調達」側に身を賭すでしょうか？


よかったら、上記の文章をご同僚に転送してください。

＜以下、追伸です＞

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