技術士:建設部門「施工計画、施工設備及び積算」/過去問チャレンジ/R6_Ⅲ-1 [1]
R7年度技術士第二次試験の合格を目指すブログです。
受験部門と科目は・・・
建設部門「施工計画、施工設備及び積算」です。
今回の記事は、
建設部門「施工計画、施工設備及び積算」:R6年度「選択問題Ⅲ-1」の
過去問に向き合ってみます。
この問題の主題は「建設工事従事者の処遇改善」です。
◆ 問題文_R6_Ⅲ-2|問い(1)
⇩ 解答案メモ
(1)賃金支払い改善における多面的課題
▼ 観点1:生産性向上
現場における
「作業効率」「労働生産性」の向上が
不可欠である。
従来型の「施工方法」「管理手法」に依存した場合、
⇩
単位時間当たりの作業量に限界があり
⇩
賃金上昇分を
生産性向上で補うことが困難となることが
課題として挙げられる。
▼ 観点2:コスト管理
工事予算が限られている中で、
「人件費の上昇」は
直接的に「工事原価の増加」につながる。
この状況下において
工事全体の収支バランスを維持しながら
⇩
いかに賃金原資を確保するかが
課題として挙げられる。
特に
「間接費」「経費」の削減余地の検討が
必要になる。
▼ 観点3:公平性確保
「工種」「職種」による賃金格差の是正が
重要である。
「技能」「経験」により
賃金を適正な評価基準で確立することが
不十分であることが
課題として挙げられる。
また、
下請け階層による
賃金支払いの格差が存在することも
課題である。
◆ 問題文_R6_Ⅲ-2|問い(2)
⇩ 解答案メモ
(2)最重要課題への解決策提案
前述の課題のうち、
「生産性向上」の観点における課題が最も重要である。
この課題に対する解決策として、以下の対策を提案する。
▼ 解決策1:ICT を活用した i-construction の導入
具体的には
BIM/CIM による3次元データを活用した「施工管理」や
&
マシンガイダンス・マシンコントロール技術による
建設機械の「自動化・省人化」を図る。
⇩
⇩これにより、
⇩
・「作業効率の向上」が実現し
・同じ工事予算内で「より高い賃金水準を確保」すること
が、可能となる。
▼ 解決策2:プレキャスト工法や工場製作の積極的活用
現場作業の一部を
工場製作に切り替えることで
⇩
現場での作業時間を短縮し
⇩
・品質管理の効率化
・労働生産性の向上
を、実現する。
▼ 解決策3:全工程におけるクリティカルパスの徹底
・クリティカルパス分析
・最適工程計画の立案
⇩
⇩により
⇩
・手持ち時間の削減
・作業の平準化
⇩
⇩を図り、
⇩
労働生産性を向上させる。
◆ 問題文_R6_Ⅲ-2|問い(3)
⇩ 解答案メモ
(3)新たに生じうるリスクとその対応策
上記の解決策を実施した場合、
⇩
以下のようなリスクが想定される。
▼ リスク1:初期投資費用の増大
このリスクは
「ICT 機器」「プレキャスト部材」の導入に伴い
発生する可能性がある。
このリスクに対しては
⇩
・「工事規模」「特性」に応じた「段階的な導入計画」の立案
・複数工事での「機器の転用計画」の策定
⇩
⇩により
⇩
・生産性向上効果の最大化
・持続的な賃金改善
を、可能とする。
▼ リスク2:技術者および技能者の習熟度不足
このリスクは
新技術導入に伴い発生する可能性がある。
このリスクに対しては
・VR(仮想現実)
・AR(拡張現実)
を活用した「効率的な教育訓練」の充実化により
⇩
技術力の向上を図る必要がある。
▼ リスク3:工場製作の増加に伴う工期の硬直化
このリスクに対しては
「バッファ工程」の設定による
柔軟な「工程管理体制」の構築が重要である。
▼ リスク4:天候リスクへの対応力低下
このリスクに対しては
気象予報データを活用した「搬入計画」を
最適化することで対応する。
以上の対策により
・生産性向上を通じた賃金支払いの改善
・その改善に伴うリスクの適切か管理
が、可能となる。
◆ 次回の記事では・・・
(2)大重要課題を「観点2:コスト管理」として、
解答案メモを作成してみます。