一倉 定《新装版》第1巻 経営戦略 (一倉定の社長学)

《新装版》第1巻 経営戦略 (一倉定の社長学) - 書評

基本情報

内容の要約

一倉定の『経営戦略』は、中小企業の経営者を主な読者層として、実践的な経営戦略の立案と実行方法を詳述した作品です。著者の長年にわたる経営コンサルティング経験に基づき、具体的な事例とともに、成功するための戦略的思考の重要性を説いています。

本書は以下の主要なテーマに分かれています：

1. **経営戦略の基本概念**:
  - 経営戦略とは何か、なぜ重要なのかを解説します。企業が市場で生き残り、成長するためには明確なビジョンと計画が必要であり、それが経営戦略の役割であることを強調します。

2. **環境分析と市場調査**:
  - 市場環境の変化を読み取り、競争相手との比較を行うことで、自社の強みと弱みを明確にする方法を説明します。この章では、SWOT分析などのフレームワークを使用し、具体的なデータ収集と分析手法を紹介します。

3. **戦略の策定と実行**:
  - 経営戦略の策定プロセスをステップバイステップで説明し、それをどのように実行に移すかを詳細に述べます。ここでは、具体的な目標設定、リソース配分、組織の整備などが取り上げられます。

4. **戦略の評価と改訂**:
  - 実行した戦略の効果を評価し、必要に応じて改訂する方法を解説します。PDCAサイクルを用いて継続的に改善を図ることの重要性を説いています。

一倉は、理論的な説明に留まらず、実際のビジネス現場で遭遇する具体的な問題に対する実践的なアドバイスを豊富に提供しています。これにより、読者は単なる理論を学ぶだけでなく、自分のビジネスに応用できる知識を得ることができます。

## 本の評価

### 強み

1. **実践的なアプローチ**:
  - 一倉定は、多くの中小企業の経営現場での豊富な経験を持ち、その実践的な知見をふんだんに盛り込んでいます。理論だけでなく、具体的な事例やアドバイスが多く、読者が即座に活用できる内容になっています。

2. **わかりやすい構成**:
  - 各章が論理的に構成されており、読者が迷わずに読み進められるようになっています。特に、初めて経営戦略を学ぶ経営者にとっては、ステップバイステップのガイドが非常に有益です。

3. **日本の中小企業に特化**:
  - 日本のビジネス環境に特化して書かれているため、日本の中小企業の経営者にとって非常に親しみやすく、実際の経営に役立つ内容が満載です。

### 弱み

1. **理論的な深みの欠如**:
  - 実践的な内容に重点を置いているため、理論的な背景や最新の経営学の知見を求める読者には物足りなさを感じるかもしれません。

2. **時代の変化に対する対応**:
  - 初版が1970年代であるため、一部の内容は現代の急速に変化するビジネス環境に完全には対応していない可能性があります。新装版としてのアップデートはされていますが、最新のテクノロジーやグローバルな視点からのアプローチが不足していると感じる部分もあります。

## 著者の目的と視点

一倉定の本書における主な目的は、日本の中小企業経営者に対して、実践的で具体的な経営戦略の立案と実行方法を提供することです。彼の視点は非常に実務的であり、経営の現場で即座に役立つ知識とツールを提供することを重視しています。

一倉のアプローチは、「理論は実践のためにある」という信念に基づいており、彼のアドバイスはすべて実践的な効果を上げることを目的としています。この視点は、多くの経営理論書が抽象的な理論に終始する中で、非常に貴重です。

## 総評

一倉定の《新装版》第1巻 経営戦略 (一倉定の社長学)は、日本の中小企業の経営者にとって、非常に有用な一冊です。実践的でわかりやすい内容は、即座にビジネスの現場で役立つことでしょう。時代の変化に対応するためには、補完的に最新の情報や知見を取り入れる必要がありますが、基礎的な経営戦略を学ぶ上で、この本は大いに役立つと言えます。経営戦略を初めて学ぶ人から、さらに実践的な知識を深めたいと考える人まで、幅広い層におすすめの一冊です。

《新装版》第1巻 経営戦略 (一倉定の社長学)