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face式 経営戦略

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小室秀治｜未来ビジネス研究所

小室秀治｜未来ビジネス研究所

理想の経営

理想の経営

みなさんには 理想の経営ってありますか？

年商 いくらにしたい
オンとオフを充実させたい
世の中に役立つ仕事をしたい

いろんな声が聞こえてきます。

私のクライアントでは「労働集約型」の
ビジネスをしている方が多くいらっしゃいます。

「労働集約型」とは
人間の労働力に依存度が高く、
機械や設備よりも人手による仕事量が多い
ビジネス形体のこと

例えば、1人経営のエステサロンの場合
・10:0

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小室秀治｜未来ビジネス研究所

小室秀治｜未来ビジネス研究所

2,500キロの旅で感じたこと

2,500キロの旅で感じたこと

昨年、12月19日から25日まで車で九州福岡まで行ってきました。
往復の即高距離は、約2,500キロ。

目的は4~5年会っていない 神奈川県、静岡県、愛知県、三重県、京都府、
大阪府、兵庫県、岡山県の知り合いのエステサロンさんなどにご挨拶。

定期的なコンサルを行っていないので、互いの近況報告が中心となりましたが、やはり経営者。
最後はビジネスの話になります。

その中で、1番多かった会話は「価

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成長戦略プランナー／山田健太郎

成長戦略プランナー／山田健太郎

個人店の来年の目標、ココを抑えて計画立てましょう！

個人店の来年の目標、ココを抑えて計画立てましょう！

こんにちは成長戦略プランナーの山田です！
もうそろそろ11月も終わりますね。

少し気が早いと感じる人、もうすでに来年の計画立てたよ！という人、様々だとは思いますが、遅かれ早かれ行動目標は立てた方が良いと思いますので、今回は計画を立てる際のポイントをお伝えしたいと思います。

（計画立てた人はおさらい程度にご覧ください）

▼数値化できる物は数値化

まずは数値化できることは数値化しましょう。
目

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成長戦略プランナー／山田健太郎

成長戦略プランナー／山田健太郎

残念な気持ちになった「お子様ラーメン」

残念な気持ちになった「お子様ラーメン」

おはようございます、faceの山田です^_^
今月のワークショップの準備にかまけて、noteの更新がすっかり空いてしまいました！！

本日はラーメン屋さんでちょっと寂しい気持ちになった体験を、共有させていただきます。
別にお店側を責める気はなく、僕たち事業者はこういう些細な部分も気をつけていきましょうね！という自戒も込めた内容です。

▼お昼のラーメン

先日、家族でショッピングモールのフードコー

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小室秀治｜未来ビジネス研究所

小室秀治｜未来ビジネス研究所

チーム力を上げる「よかった反省会」！

チーム力を上げる「よかった反省会」！

こんにちは。　
小室です。

今回はこちら！

成功体験を次の成長に活かす価値観の共有習慣
チームでの活動において、成果や目標達成を振り返る「反省会」はよく行われますが、ここに「よかったこと」だけを話すことで、チーム全体が前向きに成長できる仕組みを作ることができます。

この「よかった反省会」は、ただの成功体験の共有にとどまらず、各メンバーの価値観を知り合う機会にもなり、チームとしての結束力や相互

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小室秀治｜未来ビジネス研究所

小室秀治｜未来ビジネス研究所

ビジネスにおける成長のステップ

ビジネスにおける成長のステップ

スイミングスクールの例から学ぶ

こんにちは！　小室です。

みなさんは、新しいことを始めるとき、どのような過程を経て成長していきますか?
スイミングスクールに通った子どもの例から、ビジネスにおける成長のプロセスを考えてみたいと思います。

泳げない訳ではないけど、変に見える

子どもが小学生の頃、スイミングスクールに通っていました。
泳げない訳ではありませんが、我流で泳いでいて、よくあるヘン

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成長戦略プランナー／山田健太郎

成長戦略プランナー／山田健太郎

ポスト投函のチラシの活用方法

ポスト投函のチラシの活用方法

どうも！成長戦略プランナーの山田です。
今日も成長のヒントになる記事を書きたいと思います^_^

自宅のポストに広告のチラシって結構な頻度で投函されていませんか？

おそらく多くの方はすぐにゴミ箱へ、、、だと思いますが、私は店舗集客などのチラシは目を通します。
別にそのお店に行ってみたいからではありません。

目的はチラシの構成やキャッチコピー、画像などの訴求効果を学ぶためです。

まずはポストで

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小室秀治｜未来ビジネス研究所

小室秀治｜未来ビジネス研究所

現実は1つ　考え方は3つ

現実は1つ　考え方は3つ

今、目の前で起こっている現実は1つだけど、その物事の捉え方によってマインドが変わり、行動までも変わってきます。

昔、ヨーロッパのある街にひとりの旅人が訪れました。
その街で大きな教会を造っているレンガ積み職人に声をかけました。
「あなたは 何をしているのですか？」
レンガ積み職人は
「生きていくためにレンガを積んでいるのですよ。手もこんなにボロボロですよ。」と言い手を見せました。

別のレンガ積

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成長戦略プランナー／山田健太郎

成長戦略プランナー／山田健太郎

ハワイを感じながら経営脳を鍛える。

ハワイを感じながら経営脳を鍛える。

先日、自宅近くにオープンしたハワイアンカフェに行ってきました。
本場のハワイもまた行きたいなーと思いつつ、カフェで経営脳を鍛えてきましたというお話です。

お昼時ということもあり、店内は大賑わいでした^_^

外食に行くと必ずやるのが、料理が運ばれてくるのを待つ時間に、席数、単価などから月の売り上げ予測をするという遊びです。

正解は分かりません、あくまでのあそびなので。
ただ、経営者であればこう

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