コーチ・コンサル・ティーチングの違い
先日、ビジネスで叶えたい目標がある方の
セッションで「その目標を達成するために何ができるか?」
の問いに対して出た答えが、
「まだできるけどやれていないことが色々ある」
ということでした。そして、その1つは、
「人の話を聞く(人と話す)」
ということ。
自分が達成したい目標をすでに達成している人、
先行く人がどのようにやっているかをモデリングすることは、
無駄な行動や遠回りをせず、時間を効率的に使って
成功するために重要です。
今回のセッションで
「先行く人の話を聞く」ことの重要性に気づき、
その後、人から課題を打破するアドバイスを受け、
無事、ビジネス目標を達成されました。
そこで思い出した言葉が、
です。
「与えられるのを待つのではなく、
積極的に自分から求める行動をすれば、
必要な情報やアドバイスを得られる」
という実例を目の当たりにし、改めて、
コーチングとコンサル、あるいはティーチング、
それぞれで出せる価値や違いを再認識しました。
ティーチング
→知識を教える
(例) 魚の釣り竿の使い方を教えるコンサルティング
→問題の解決方法についてアドバイスする
(例) 魚の効率的な釣り方についてアドバイスするコーチング
→教えない/アドバイスしない。フィードバックをする/質問する
(例) 魚を釣る目的や何匹釣りたいかの自分の願望に気づき、必要な行動をとれるようになる (釣り竿を買う、釣りに行ってみるetc)
最後までお読みいただき、ありがとうございました。