すごいリーダーのモデル化
身近にいる凄いリーダーをモデル化してみた。
こういう人って、企業ではあまり目立たなくて評価されにくい。
なぜなら、自らの権威性を破壊しながら前進するからだ。
一番重要な点は、リーダー自身がその責務を遂行すること自体を楽しんでいるかどうかだと思った。
書いてしまうと、あたりまえのことのように見えるが、希有である。
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こういう人って、企業ではあまり目立たなくて評価されにくい。
なぜなら、自らの権威性を破壊しながら前進するからだ。
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