なるほど！やって見えてくるもの
言うのとやるのとでは大違いでした(^^;
社長さんの定義する「成功」を手にしてもらうため、雪山案内人のシェルパのように、社長さんを支え、励まし、背中を押しながら、一緒にゴールを目指す、伴走型コンサルサービス『社長ベル🔔』を提供しているレイです。
社長さんに、「あ、そっか！💡」と思ってもらえる、行動のきっかけになるような、そんな記事がお届けできたらと思って書いています(^^)。
1人でビジネスをされている社長さんなら、一度は融資や補助金について、考えたことがあるんじゃないでしょうか？
私も以前は、行政書士として、事業計画書の作成のお手伝いとかしてましたが、ここ最近はしていませんでした。でも、この補助金申請のプロセス、これを、自分で自分の背中を押すためのツールに出来ないかな？と考えて、一人型のビジネスをされている社長さんへ、新しいサービス、提供出来るかも、と思って、今回自分で自分の申請手続きをしてみました。
今日は、やってみて思ったこと、感じたことを、皆さんとシェアです(*^-^*)
疲れるけど、得るものも大きい
まず、ひと言で言うと、ちゃんとやろうとすると、そこそこ疲れるなってことがよ～くわかりました(笑)
私が申請したのは、コレ。
商工会議所の方に相談に乗ってもらいながら、中小企業診断士の方のアドバイスも頂き、事業計画書を作成したのですが、自分ではわかっているつもりの自社の強みや、顧客のニーズ、自社の提供するサービス内容などを、第三者の人に、わかりやすく説明しないといけない。その上で、補助金を使って、自分の強みを活かしながら、どうやって新規顧客の開拓へつなげていくのか、この根拠も踏まえて書かないといけない。
だから、文章を書くことに苦手意識がある方は、ちょっとハードルが高いかもって、思ったんですが、それでも、コレって、かなりいいトレーニングになります。
「何となく」、をクリアにしてくれる
自分で何となくわかっている強み、何となくわかっているペルソナ像を、これでもかって言うくらい明確にしないといけない。しかも、わかりやすく。ストーリーとして、この計画書の中で完結しないといけないんですよね。
だから、めちゃくちゃハードなんですけど、真面目に取り組んだら、自分と向き合う、自分の仕事をこれからどうやっていくのかを見つめ直す、とてもいい機会だと思いました。
もう1つ。
有言実行できる
これ、申請が通ったら、計画通りに実行しないといけないんですよね。だから、嘘の計画書を書くことができません。本当にお金を補助してもらって、（この事業計画書で述べている企画、これにかかる経費全体のうち、3分の1は、自己投資しないといけません）やってみて、結果を出さないとダメ。（やって、結果が出なくても罰則はないですけどね）だから、強い想い、強い意志も必要になってきます。
なので、自分ひとりだと、どうもだらけちゃって、出来ないんだよなぁって人は、この制度を使って、制度に背中を押してもらう感じになるんじゃないかな？って思います。
私が今回この計画書でやるって言ったことも、前々から考えている事で、でも後回しにしてきたこと。もし、申請が通ったら、やらないといけないので、結構プレッシャーです(≧▽≦)
この申請が通っても、通らなくても、今回まとめることができた、この計画書は、結構な財産になりました。なので、これ、1人でビジネスされている社長さんにも、手にしてもらったらいいなぁ、と思いました。ちょっと、ここにきて、背中がピシっとした感じです✨
やっぱり、行動してみて、初めていろいろなことが見えてきますね！
1人でやることに、行き詰まりを感じていらっしゃる経営者さん、正しいやり方で、丁寧に取り組めば、あなたのビジネスも変わります。
本日も、最後まで読んでくださりありがとうございました。( *´艸｀)！
レイエレミ
P.S. この申請について、もしくは、補助金について、もうちょっとちゃんと聞いてみたいってかたは、コメントください。人数が多かったら、セミナーみたいにして、概要と、書き方のコツとか、お伝えするかも、です！
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